关键要点
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创业项目简介：创立大理卓尔勃教育新梦想学习中心，提供个性化学习管理和教育咨询服务。
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目标市场：中小学生，主要以一对一辅导为主。
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优势和特点：创新教学模式、个性化服务、丰富的辅导内容。
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收入来源：学生培训收费、中介介绍家教收费、学习咨询收费。
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投资预算和风险评估：投资资金相对较少、利润回报率较高、投资风险相对较小。
打造课外辅导强势品牌——卓尔勃教育新梦想学习中心创业计划书
这一章节是关于一份创业计划书的目录和摘要部分。这份计划书旨在创办一家名为“卓尔勃教育新梦想学习中心”的教育咨询机构，提供中小学生的个性化学习管理和教育咨询服务。该机构的目标是在市场上占据一定份额，并最终扩展到全国各地。根据统计数据，该市场的规模约为800亿人民币。该计划书还包括了市场分析、管理团队、财务分析等内容。
个性化学习管理与盈利模式
这一章节介绍了新梦想这个教育机构的目标市场和项目优势。该机构的目标客户包括小学到高中各年级学生，其中初三和高三为主要目标客户群。他们采用了小班化培训和个性化辅导的模式，为每位学生提供量身定制的学习管理方案。此外，该机构还通过全程个性化学习管理流程，帮助学生养成良好的学习习惯。最后，该机构的盈利模式主要包括学生培训收费、中介介绍家教收费和学习咨询收费。该机构的平均学费为50元/小时，每名教师每年可获得学费24万元，公司年净利润10万元。
个性化教育培训——打造中小学学习管理最佳品牌
这一章节主要介绍了投资教育的特点以及该中心的投资预算。该中心已经开设了第一家学习中心，并且在投资方面采取了较为谨慎的态度。此外，该中心的宗旨是建设小学生个性化学习管理最佳品牌，其产品主要是个性化教育培训，包括演讲训练、课外学习辅导和人格塑造、下午作业辅导。该中心的教学理念是以赏识激发、演讲启发、因材施教、习惯为王为核心，同时注重家长培训的重要性。最后，该中心需要扩展教学场所并购买一些教学设备来满足需求。
以控终端为核心的战略规划
这一章节主要介绍了卓尔勃教育的管理构架和创业策略。卓尔勃教育在大理市总部下设各区县分部和教学点，并且每个分部都有独立的教学系统和教研中心来控制指导教学过程和质量。他们的创业策略是“控终端，做趋势；小投入，大布局；巧整合，妙借力；抓文化，建团队”。其中，“控终端，做趋势”战略强调了控制终端、塑造客户忠诚度的重要性，同时也提到了超限教育产品的开发需要突出差异性、有效性和品牌性。此外，他们也注重队伍建设和人才培养，以及通过消费股东制度来实现与消费者的长期合作和共赢。总之，卓尔勃教育的管理构架和创业策略都非常注重细节和品质，这也是他们在教育行业中取得成功的重要原因之一。
投资机会与前景展望
这一章节主要讲述了“小投入，大布局”的创业战略，即即使没有大资本、大后台、大技术，也有创业的机会并能取得成功。文章列举了比亚迪王传福的例子作为证明。接着，文章介绍了中小学课外辅导市场的潜力和发展前景，包括市场规模、投资情况、竞争格局等方面的信息。最后，文章指出教育领域还有很多机会和模式等待发掘，未来的教育市场将会出现一些巨头企业。