软件-上海新致软件-对日业务融资计划书。.pdf

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本文档是一份关于上海新致软件股份有限公司的对日业务融资计划书,详细阐述了公司的基本情况、对日业务的重要性、市场竞争分析、融资计划以及退出策略。新致软件自1998年起专注于对日业务,已成为该领域的领军企业之一。面对市场机遇与挑战,公司决定对对日业务进行分拆,旨在更好地把握市场机遇并减轻风险。融资计划旨在支持新公司的成立和发展,包括日本中心的建立、国内及海外交付中心的扩建,以及通过并购等方式加强公司在日本市场的竞争力。融资方案提供了两种选择,一是分期投资方式,二是完全投资方式,预期通过内部收益率约15%的回报来吸引投资者。此外,文档还提出了退出计划,确保投资者的利益最大化,包括通过国内上市或与新致软件的业务协同等方式实现投资回收。整体而言,这份融资计划展现了新致软件对日本市场的深刻理解和战略布局,以及其对未来发展的信心和决心。

关键要点

  1. 上海新致软件是一家信息技术服务供应商,提供咨询、设计、实施、测试、支持、培训等专业解决方案。

  2. 公司已经进入金融行业领域并建立了ISO9001和CMM4认证。

  3. 公司计划在上海、杭州、巴黎等地设立办事处,并在北京、苏州、西安等地建立新致软件。

  4. 公司计划成立控股性质的对日业务新公司,整合原有公司对日业务。

  5. 公司计划收购多家同行业公司,包括日本SI公司和大连对日软件外包公司。

新致软件对日业务融资计划书

这一章节是新致软件对日业务融资计划书的内容概要,主要包括公司介绍、对日业务分拆、商业模式与竞争战略、关键性风险及对策、客户与合作伙伴、融资计划以及退出计划等内容。其中,公司介绍部分介绍了新致软件是一家在多个地区、多个行业中提供咨询、设计、实施、测试、支持、培训等专业解决方案的信息技术服务供应商。对日业务分拆部分则分析了日本本土信息行业前景和对日离岸外包行业现状,提出了抓住机遇的能力。商业模式与竞争战略部分阐述了新致软件的核心竞争力和发展方向。关键性风险及对策部分则列出了可能面临的风险和应对策略。客户与合作伙伴部分列举了新致软件的主要客户资源和对日合作经验。融资计划部分详细描述了新致软件的融资需求和资金用途。退出计划部分则提出了新致软件的退出策略和时间表。

市场机遇大于风险

这一章节主要介绍了为什么对日业务需要分拆独立,并分析了市场机遇大于风险的原因。文章列举了多个例子说明了日本IT行业的增长优势和重大事件对市场的影响,同时指出了老龄化和人才缺失问题带来的商机。文章还提到了商业模式与竞争战略的变化,包括目标市场转变、业务模式变化、资本运作转变、客户细分转变和成本结构转变等方面的策略。最后,文章提出了通过业务转型和向下并购整合等方式提高一包及总包业务规模的建议。

新致软件对日业务的发展战略和融资计划

这一章节介绍了新致软件对日本市场的竞争战略和商业模式。其竞争优势在于竞争定位差异化、人员成本优势和汉字文化优势等方面。相对于欧美、印度厂商,在日市场的竞争优势更加明显。同时,该公司的商业模式也包括了人员整合优势、汇率风险优势和目标市场优势等方面。针对关键性风险及对策,该公司采取了多种措施来应对不同风险的影响。总体来说,新致软件在对日业务方面有着明确的战略和商业模式,并且采取了多种措施来降低风险并提高竞争力。

新致公司融资及退出计划分析

这一章节是一份关于融资计划和退出计划的报告。其中列出了不同的融资方案和对应的退出方式,并给出了相应的投资收益测算和其他潜在收益。这份报告还包含了关于人员规模、人员分布、主要行业、营业收入和净利润等方面的数据分析。该报告的主要目的是为了帮助投资者了解该公司的情况并做出明智的投资决策。