关键要点
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公司名称为碟心移动网络技术公司，主要从事基于移动定位技术的LBS服务。
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公司初期计划招聘约50名员工，主要服务于用户的位置服务和营销平台。
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公司的发展分为三个阶段：初期、中期和稳健阶段，每个阶段都有不同的目标和发展策略。
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公司的市场分析主要关注行业历史和格局、行业政策和行业前景三个方面。
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公司的主要风险包括经营风险、财务风险和人才流动风险，公司将采取相应措施应对。
移动网络技术股份有限公司创业计划书
这一章节是一份创业计划书，介绍了移动网络技术股份有限公司的发展情况和未来规划。其中包含了公司的背景介绍、组织管理、市场分析、产品及服务等方面的内容。该公司的产品和服务主要面向移动商务市场，并且在未来的发展中将逐步扩大市场规模和提高盈利能力。同时，该公司也对可能出现的风险进行了分析并提出了相应的对策。
碟心移动网络技术公司的产品和服务
这一章节介绍了碟心移动网络技术公司的概况，包括公司简介、核心产品、文化理念以及组织管理和员工培训等方面的内容。碟心移动网络技术公司是一家新锐的移动网络技术发展有限公司，其核心产品是基于移动定位技术（LBS），致力于为用户提供多样化、单一化、定制化、保密性的服务。公司的文化理念是志同道合，分享成功，激情、勤奋、简单、快乐。在组织管理方面，公司将从直线型组织结构逐步转变为矩阵式组织和椭圆式组织，同时提供多种职业发展道路给员工选择。员工培训方面，公司提供定期培训和个人培训，包括专家培训、经验交流会、限定的自主选择培训和无限定的自主选择培训。
创业初期：规模小、设备简、规章制度完备
这一章节主要介绍了新成立的公司的规模和组成结构，以及公司的规章制度和发展战略。首先，由于资金和经验不足，公司决定先成立规模较小的公司，并计划招聘约50名员工，其中包括电话客服、营销、技术和财务等不同职位。其次，公司将分为不同的部门，如产品部、市场部、财务部、技术部、客服部和行政部等。此外，公司还需要一些基本设备，如工作桌椅、电脑、电话、传真、打印机和服务器等。接着，本章节还详细阐述了公司的规章制度，包括总则、公司理念、员工理念、员工招聘和任用管理办法、辞职与离职、员工培训和考核制度、考勤管理制度以及工资薪酬待遇等方面。最后，本章节还介绍了公司的发展战略，分为初期阶段和中期阶段两个目标，分别是让公司存活下来和走上快速发展轨道。
机遇与挑战并存
这一章节主要介绍了LBS市场的现状和发展前景。目前LBS市场在中国处于井喷状态，市场规模和用户规模都在不断增长。大型公司进入该市场相对较容易，但格局尚未定性，为我们提供了很好的机会。未来几年，LBS个人应用市场规模和政府与行业应用市场规模都将持续增长。总的来说，这是一个充满机遇的新市场。
基于GPS的移动地理位置服务与中小企业合作
这一章节主要介绍了该公司的目标市场人群和服务类型，以及针对不同市场的需求提供的相应服务。其中，第一层次主要关注安全方面的定位需求，第二层次则更注重娱乐休闲方面的服务。此外，还介绍了该公司面向的企业用户群体，以及初期所提供的服务，包括自助游用户的定位服务和小商铺的营销平台。总之，该公司的定位是为用户提供舒适安全的服务，并且尊重个人隐私。