关键要点
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创业计划书范文
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市场评估
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市场营销计划
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组织结构
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现金流量计划
XXX食品贸易有限公司创业计划书
这一章节是一份关于食品贸易公司的创业计划书范文。该公司注册资金为50万元，主要经营批发兼零售各类食品和日用品。创始人曾在一家食品厂工作，熟悉食品生产和销售流程。市场评估方面，该公司计划代理一线品牌的名牌产品，以及二线品牌的优秀品质产品，同时也考虑销售本地产品和其他商贸公司的成熟产品。此外，该公司还打算开发市场空白点，利用自己的品牌进行生产并保证产品质量，以此来站稳市场。
企业市场营销计划：以品牌带动其他产品，实现全方位覆盖
这一章节主要讲述了企业的市场营销计划。首先，通过品牌产品带动其他产品，在超市内按照分类和计划将产品推向不同类型的超市，满足不同消费人群的需求。其次，针对不同超市的特点，制定相应的营销策略，如在物美综合超市推出更多的休闲食品。此外，对于已经进入超市的产品，还需要进行单品促销并及时补充货品，以确保顾客满意度。同时，要与超市各部门建立良好关系，以便及时收回贷款。最后，建立网络对账平台，实现网上业务往来，提高效率。
创办网上超市，助力失业人员再就业
这一章节主要介绍了该企业的组织结构、固定资产和流动资金情况。其中，该企业由一名法人持有90%的股份，另一名股东持有10%的股份，共有8名员工，其中6名为女性，7人持有《就失业证》，6人办理了《再就业优惠活动》。此外，该企业还被认定为《劳动服务就业企业》，并享受免企业所得税的优惠政策。在固定资产方面，该企业拥有五菱牌面包车、大发面包车、传真机、电脑、打印机、固定电话、手机以及办公桌等设备。同时，该企业的流动资金每月约为15万元左右，可以平衡自有资金和厂商贷款的支持。
挑战与机遇并存
这一章节主要讨论的是创业者在开办网上超市时可能会遇到的资金流动问题，并提出了通过贷款来解决这个问题的方法。同时，作者也强调了保持已有的事业并开拓新渠道的重要性，以及与生产厂家和代理商建立合作关系的必要性。此外，文章还提到了对于无法卖出的商品可以进行退货换货的策略，并且在供货合同中要特别注意这一点。最后，作者鼓励创业者们要坚持不懈地努力，克服各种困难，回报社会，实现自己的梦想。