飞得更高酒项目计划书 .pdf

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本文档是烈山酒业针对其新生品牌“飞得更高酒”的产品定位与营销策略的详细草案,旨在应对中国白酒市场的激烈竞争和变化。作者首先分析了白酒行业的宏观市场格局,包括新税制改革带来的影响、市场的区域化现象和消费者对不同酒精含量产品的需求。接着,介绍了烈山酒业的背景及其SWOT分析,突出了公司的优势和面临的挑战。随后,通过竞争对手分析,提出了“飞得更高酒”的产品定位——成为中国第一个祝愿酒,特别适合用于升学宴、庆典等场合,传达家长对孩子未来发展的美好祝愿。本文档还详细制定了营销策略,包括广告语、渠道策略、公关活动和促销措施,并计划分阶段实施,旨在先在随州市场取得成功,然后逐步扩展至全省乃至全国市场。整个营销方案强调了品牌形象的塑造、产品质量的保证和市场拓展的灵活性。

关键要点

  1. 酒类市场竞争激烈,需要准确定位品牌和产品。

  2. 随州市场面临黄鹤楼、白云边等品牌的竞争。

  3. 新生品牌烈山酒业需解决团队刚组建、缺乏品牌和销售渠道等问题。

  4. 飞得更高酒作为中国第一个祝愿酒,旨在表达对未来的期盼和祝愿。

  5. 营销策略包括广告语、渠道、公关和促销等方面。

新品牌定位与营销策略

这一章节主要是对中国白酒品牌市场格局的宏观分析。新税制改革对中低档产品的影响,以及中高端产品的竞争重点。同时,酒业市场的区域化概念现象也在不断增长。不同品牌的定位和市场细分路线也各具特色。另外,高度与低度的二个极端持续共存,体育营销也将成为酒业内的重要趋势。最后,文章还简要介绍了随州的地理位置和酒业历史。

烈山酒业SWOT分析:新生品牌的机会与挑战

这一章节主要介绍了烈山酒业这家新兴企业的SWOT分析。S强势分析指出了该公司的优势,包括起点低、创始人经验丰富、资金实力雄厚等;W弱势分析则提到了该公司目前存在的问题,比如团队尚未成熟、缺乏自有品牌和销售渠道等;O机会分析则指出了一些有利于该公司发展的机遇,例如其他品牌市场份额下降、区域品牌有发展空间等;T威胁分析则列举了该公司所面临的挑战,比如竞争对手强大、政策环境不稳定等。总体来说,该章节旨在帮助读者了解烈山酒业的现状和发展前景,以便更好地评估其投资价值。

随州市场五大白酒品牌的竞争分析

这一章节主要介绍了随州市场的竞争对手情况。其中,白云边是随州市场的霸主品牌,拥有很大的开发投入和广告资源;黄鹤楼则是一个定位明确的中高档商务用酒及公务用酒品牌,产品包装上乘,酒质符合随州人口味;枝江大曲虽然历史悠久,但是由于面向大众化定位策略,导致利润率过低;稻花香品牌处于衰弱期,曾经的辉煌已经不在;关公坊酒则是在乡镇市场上占据一定市场份额,但是产品定位不够明确。

中国第一个祝愿酒的品牌定位和命名解析

这一章节主要讨论的是烈山酒业的品牌建设和产品定位问题。文章作者认为,在当前市场上,打历史牌、打酒质牌和打福文化牌都不太可行,因此需要寻找新的切入点。通过对中国人喝酒的环境和心理进行分析,作者提出了将飞得更高酒定位为中国第一个祝愿酒,并将其用于升学宴、小孩生日宴、新人婚宴等各种场合的想法。同时,文章还列举了一些常见的喝酒场景,并根据产品定位给出了不同档次的价格定位。

打造中国特色酒类品牌的营销策略

这一章节主要介绍了飞得更高酒的营销策略,包括广告策略、渠道策略、公关策略、促销策略、产品策略和人员推销策略。其中广告策略强调了核心价值和贴近实际、贴近生活、贴近大众的广告语,渠道策略则采用了加盟商和物流商的方式,公关策略则通过与五粮液或剑南春合作、奥运主题宣传和代言人等方式提升品牌形象,促销策略则注重与酒店和服务员的合作,产品策略则以白金飞得更高酒为看门砖,精品及豪华飞得更高酒为主力军,人员推销策略则制定了拜访计划并配备了专业人员。这些策略的实施有助于提高飞得更高酒的品牌知名度和销售量。