关键要点
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北京飞驰空中服务有限责任公司是一家提供城市内私人直升飞机飞行交通服务的公司。
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公司的竞争环境包括潜在进入者、供应商议价能力、竞争对手、买家议价能力和替代品威胁。
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公司的治理架构包括董事长、监事长、总裁等人，业务涵盖主营业务和兼营业务。
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公司的经营理念是以无可挑剔的服务质量、安全准时的飞行过程、重点全面的网点布局、创新灵活的商业模式、成长福利的工作环境、高速稳健的增长态势、守法积极的公民行为和负责公益的感恩心态来实现客户、员工、股东和社会的价值。
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公司的市场销售战略采用专营化销售策略，并制定了七阶段的营销计划，以推广城市内私人直升飞机飞行交通服务。
北京飞驰空中服务：解决交通难题的新选择
这一章节是北京飞驰空中服务有限责任公司的创业计划书，主要内容包括公司概述、产品与服务、市场分析、市场销售战略、管理团队、路线研究、财务分析、机会与风险等。该公司旨在利用轻型直升飞机作为新型交通工具，满足社会精英出行的需求，具有广阔的市场前景和商业前景。公司的目标市场主要是社会精英群体，这些人具有开阔的思维，易于接受新事物并勇于尝试，时间极其珍贵。公司的起降台将基本分别在三环以外的重点区域，以保证客人的基本商务活动，并为他们提供比较便利的社交、文化、医疗等方面的交通服务。该公司的飞行基准价格为每人每次每十公里三百元，价格将根据时间、飞行类型等方面因素进行上下浮动。
市场分析与企业战略规划
这一章节主要介绍了如何通过数学模型来研究市场需求和市场容纳能力，并且给出了相应的计算方法和结果分析。同时，还提到了公司的竞争环境和竞争战略，并列出了未来管理工作的几个重要规划。此外，该章节还提供了关于创业团队持有公司股份的具体情况以及相关的财务报表信息。
北京飞驰空中服务有限责任公司创业计划及团队介绍
这一章节是关于北京飞驰空中服务有限责任公司的前期投资计划和股权分配方案。该公司计划将每年盈利的60%用于资本积累，剩余40%按照股份进行分配。同时，投资商可以持有公司股份并参与利润分配，协议期满后公司会回购投资商的股份。该创业团队成员具备优秀的教育背景和管理经验，其中霍庆川先生担任总裁，具有出色的抽象思维和决策能力。
北京飞驰空中服务有限责任公司招聘高管团队
这一章节介绍了北京飞驰空中服务有限责任公司的四位高管及其职责分工。其中，施佳鹏同学是一位年轻有为的大学生，担任营销和服务总监；高阳力先生是一位经验丰富的直升飞机专家，担任技术总监；焦万曼女士则因特殊的工作背景，担任公关总监；张雅静女士则是财务方面的专业人士，担任财务总监。此外，该公司还向潜在投资者展示了丰厚的投资回报，并欢迎有兴趣的人与其取得联系。
专业、安全、高效的城市内部空中交通服务商
这一章节介绍了北京飞驰空中服务有限责任公司的基本情况，包括公司名称、类型、宗旨、治理架构、业务范围、经营理念、企业文化以及战略规划等方面的内容。该公司是一家有限责任公司，其宗旨是为社会精英提供安全、便利的空中交通服务。公司的治理架构清晰明了，拥有多个部门和职位。主营业务是北京城内私人飞行交通服务及相关服务，同时还有其他相关业务。公司的经营理念是以客户为中心，提供优质服务，并且注重员工的成长和发展。最后，公司制定了长期的战略规划，旨在成为中国最优秀的空中项目服务商之一。