关键要点
-
创业者在大学校园内开设咖啡店，市场竞争相对较小。
-
产品价格高，采用直接渠道和零级渠道销售。
-
企业发展目标包括扩大规模、增加产品种类、拓展店面和创建企业文化。
-
企业经营范围包括咖啡豆原材料加工成各类咖啡以及提供咖啡相关服务。
-
企业计划通过广告、公共关系等方式进行市场推广。
大学生创业：独特咖啡店的竞争与优势
这一章节介绍了大学生创业的机会和优势，以及如何在市场竞争中保持自身的竞争优势。通过政策的支持和优惠，大学生可以更容易地开展自己的创业项目。针对目标客户群体的需求，本店提供多种口味的咖啡产品，并注重服务质量，让每位顾客都感到满意。同时，我们也需要认识到竞争对手的优势和劣势，以便更好地制定竞争策略。最后，我们需要找到自身的优势并加以发挥，同时也需要注意自身的劣势并采取措施加以改善。
小企业如何打造成功的咖啡品牌
这一章节主要讲述了该企业的营销策略以及未来的发展规划和目标。该企业由于规模有限、能力不足，因此采用了直接渠道和零级渠道来销售产品，并会采取相应的促销方式。其最重要的营销策略是突出产品的特点和作用，吸引顾客并保持稳定的销售额。在未来发展规划方面，该企业首先要做好的是各项管理工作，保证产品质量，并在第六个月收回成本。长期发展目标则是扩大企业规模、扩展店面、增加产品、创设企业文化，并垄断校内咖啡市场。最后，该企业的创业团队由六个成员组成，他们具备团队精神、创业技能、科学文化素质、创新能力等特点。
市场前景与可行性分析
这一章节主要介绍了如何进行财务计划。首先，创业团队需要共同商讨并对市场进行全面分析和诊断，然后由会计人员作出总结和预测，包括对公司创业前一年的财务情况进行预测、分析，其中包括创业成本、月度销售预测、利润等情况。其次，需要注意可能会遇到的风险，如采购风险、市场风险、管理风险、环境风险、人员风险等，并制定相应的风险对策。最后，通过市场可行性、产品可行性、经济可行性和盈利可行性等方面的分析，得出结论认为该企业的财务计划是可行的。
健康美味，提供极致体验
这一章节是一份关于北岸咖啡屋的创业计划书。首先介绍了这家咖啡屋的企业类型及经营范围，包括生产制造、零售和服务。其次，讲述了这家咖啡屋的主要产品是以各种咖啡豆原材料制成的各种咖啡，并且注重服务质量和态度。接下来，说明了这家咖啡屋的服务对象主要是学校的师生和其他人群。然后，解释了为什么选择在学校内开设咖啡屋的原因是为了满足学生们对咖啡的需求。最后，描述了这家咖啡屋的选址和布局设计，位于学校内人流量最大的地方，设计简洁明快，设备摆放整齐有特色。
北岸咖啡：资源丰富，市场潜力大
这一章节介绍了该企业的设备与设施以及市场分析情况。店内提供了各种用于服务顾客的设施和工具，并购置了必要的生产设备。市场调查显示，该区域缺乏咖啡店，因此该企业有很大的市场机会和发展潜力。主要客户群体是学生和其他喜欢喝咖啡的人群。该企业拥有丰富的资源，包括创业团队、资金和创业知识和技能。