关键要点
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创业计划书：安徽安庆市岳西县绿色蔬菜农产品批发
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企业概况：零售和批发绿色蔬菜农产品，以农民自产自销为主
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市场评估：主要客户为零售商和地方批发商，市场容量超过50万人，占据90%以上的份额
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市场营销计划：开设大型蔬菜贸易基地，提供多样化的蔬菜产品，通过线上销售实现高端销售模式
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企业组织结构：设立总经理、采购人员、运输人员、财务人员等职位，实行简单有效的管理制度
绿色蔬菜农产品批发与零售创业计划书
这一章节是一份创业计划书的企业概况部分，主要包括企业的名称、主要经营范围、企业类型等信息。创业者姓名为刘和炎日，联系方式包括电话、传真、电子邮件等。此外，该章节还提到了目标顾客、市场容量、竞争对手等方面的信息。通过阅读这份创业计划书，我们可以了解到这个企业在绿色蔬菜农产品领域的发展方向以及市场竞争状况。
企业竞争优势与劣势分析及市场营销计划
这一章节介绍了本企业在市场竞争中的优劣势以及市场营销计划和组织结构。其中，本企业进货渠道广泛，品种丰富，价格合理，形成了规模效应；但作为小型商户，资金有限，存在一定的风险。针对这些情况，本企业制定了相应的营销策略，选择了合适的销售方式，并且在组织结构上也做了合理的规划。总体来说，本企业的市场营销计划和组织结构都比较成熟和完善。
蔬菜贸易批发：开拓新市场，实现双赢合作
这一章节是一位创业者对于自己的蔬菜贸易批发项目的介绍和分析。该项目的优势在于蔬菜是民生必需品，需求量大，同时随着人们对于蔬菜的要求不断提高，价格和利润也在不断攀升。然而，该项目也存在着一些劣势，如蔬菜不易保存、价格波动大等问题。此外，该地区的蔬菜市场还比较凌乱分散，缺乏规模效应和统一管理。创业者打算通过建立公司、承包大型挂车等方式来解决这些问题，并将采取线上线下相结合的方式进行销售。