关键要点
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"公司+农户"模式是温氏集团成功的经营模式。
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这种模式的优势在于克服小生产的局限性，适应社会主义市场经济。
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利用了先进的科学技术，促进了科研成果的转化和普及。
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有利于促进地区经济发展，带领广大农民共同致富。
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公司+农户"模式具有广泛的适应性和发展前景。
温氏集团公司+农户经营模式的调查和思考
这一章节主要介绍了温氏集团的“公司+农户”经营模式以及该模式在中国农业现代化中的重要作用。文章指出，改革开放以来，中国的农业生产关系发生了巨大变化，家庭联产承包责任制虽然提高了农民积极性，但也存在稳定性不足的问题。因此，为了适应市场经济，实现小生产向大生产的转变，必须推行农业产业化经营。而“公司+农户”模式则是其中的一种有效方式，通过将农业产前、产中、产后环节结成统一的利益共同体，实现了专业化、区域化、一体化等目标。温氏集团作为这一模式的典型代表之一，经历了艰苦的探索过程，最终成功实现了从自繁自育自产自销向建立养鸡服务体系的转轨过程。
温氏的成功经验与启示
这一章节介绍了“公司+农户”模式的基本概念及其运作方式。该模式下，企业负责提供种苗、药物、技术、销售等服务，而农户则负责饲养肉鸡，并按照约定获得一定的收益。该模式的优势在于能够克服小生产的局限性，适应市场经济的需求；同时也能促进科研成果的转化和普及，带动地区经济发展，实现共同富裕。该模式在温氏企业的成功应用，对于其他贫困地区的发展也有着重要的借鉴意义。
"公司+农户"模式的实质与适用性分析
这一章节主要介绍了“公司+农户”模式的实质及其广泛适用性。该模式通过与农户合作充分利用农村廉价劳动力资源，同时将有限的营销资源用合同与自身连接起来，实现了各方经济利益最大化。此外，该模式还可以适用于其他领域，如销售等。作者认为，“公司+农户”模式是向农业产业化和成熟市场经济的过渡形式，随着市场经济的不断发展及生产工业化程度的提高，该模式也会日趋完善。
发展禽肉深加工的挑战与机遇
这一章节主要介绍了发展禽肉深加工的重要性以及温氏集团在这方面所做的尝试和失败的原因。同时指出，深加工的产品不符合中国消费者的饮食习惯，这也是导致温氏深加工业失败的重要原因之一。文章最后提出，应该结合我国的特殊国情来发展畜产品深加工，并且要注意理论与实践相结合。
公司+农户模式的发展前景与规律探讨
这一章节主要探讨了“公司+农户”模式的发展前景以及其经济效益。作者认为该模式只是过渡模式，未来还将存在新的模式取代它。通过对自然科学和社会科学领域的类比，作者提出了经营模式的发展规律应该是螺旋式运动。最后，作者给出了畜牧业经营模式的例子，说明了该规律的可行性，并预测了未来畜牧业的发展前景。