关键要点
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“菜跑跑”是一家基于互联网的农产品销售平台，提供净菜/配菜、有机蔬菜、品牌肉类等产品。
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公司采用B2C直销模式，通过同城网站、天猫、微信等渠道销售产品，并提供在线订购和电话订购服务。
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公司服务对象主要是家庭用户、食堂、餐厅、酒楼、单位等客户，以提供优惠价格、良好用户体验和未满足的品类需求为主要顾客价值。
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公司的核心服务包括在线/电话订购产品、提供净菜/配菜、有机蔬菜、品牌肉类等产品，以及向客户提供符合各类餐饮需求的产品组合。
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公司的优势在于拥有产地资源优势、产品高性价比竞争优势、流通渠道简单、产地直销、交通运输方便等方面，同时也面临物流成本比重较大、现有农产品产供销体系已形成、产品更新速度快等劣势。
企业战略、市场分析与财务管理综述
这一章节是书籍的目录部分，主要介绍了整本书的内容大纲。其中包括了公司的执行总结、公司描述、产品和服务、公司战略、市场分析、市场营销、生产运作、网站设计、组织管理和财务分析等方面的内容。这些内容可以帮助读者快速了解这本书的主要内容和框架，方便读者进行阅读和学习。
网上销售+物流配送，解决消费者"买菜难"问题
这一章节介绍了“菜跑跑”农产品电子商务有限公司的发展历程和业务范围。该公司通过B2C的电子商店模式直接面向客户提供农产品订购、网上交易、送货上门的服务，并且采用了功能强大、安全可靠的网上交易系统，能够为客户提供高效、安全、便捷的农产品电子交易、结算、交收及相关服务。此外，该公司还提供了中高端的农产品同城配送的服务，旨在为个体消费者、集团客户提供更便利、更快捷、更专业的服务。公司选址在娄底市娄星区，以市场挑战者的身份进军该区农产品行业。其食品来源于娄底市区内小碧乡、桥头河、万宝镇等主要农产品产地及正源、江溪三利等养殖场，通过快速检测保障食用安全。
娄底市农产品B2C电子商店的发展策略和竞争优势分析
这一章节介绍了公司的产品和服务，包括销售的安全、新鲜、无公害的有机蔬菜/配菜、品牌肉类和湖南特产，以及在线/电话订购农产品、农产品提前预订、送货上门、在线营养咨询等服务。公司的战略是以B2C电子商店的形式服务于不同阶段的核心主攻人群，采取成本领先和服务差异化战略来降低成本并吸引市场。在发展前期，公司将重点发展直接线下个体客户，中期则集中力量发展集团客户并开发广告业务，后期将扩充品类并收购部分菜市场作为配送基地。最终的目标是成为农产品B2C行业地区性领头者，在五年内实现利润成倍增长。为了实现这些目标，公司需要投入大量资金进行网站建设和渠道建设的研发活动，以降低成本并完善渠道。
企业市场分析与营销策略探讨
这一章节介绍了公司在项目实施前进行全面的市场分析的过程。首先通过市场调查了解农产品市场的供需情况，并预测利润空间；然后对市场进行细分和定位，选择目标市场；接着结合企业微观环境进行分析，制定营销策略；最后整合内外部环境因素，优化资源配置。此外，公司采用了多种营销手段，包括网络营销、实体营销、体验营销、会员制营销和微信营销等，以提供优质用户体验为目标。同时，公司还选择了自营物流配送体系，实现了节约成本、服务专业、流程自动化和自我管理的效果。
网站设计及组织管理规划
这一章节介绍了“1.8网站设计”，是一个B2C的网上销售型企业网站，旨在为客户提供配菜、有机蔬菜订购、名家食谱、健康美食等服务，并通过商品销售获取利润。该网站采用虚拟主机来承担网站空间，前端和后端分别由公司人员自主设计。网站客户服务群体主要是娄星区的各类食堂、餐厅酒楼、集团单位等客户和家庭、个人用户。此外，该网站还采取了以职能部门划分的直线职能式结构来进行组织管理，包括技术部、采购部、配送部、财务部、市场部和公关部。最后，该公司进行了财务分析，预计投资回收期约为2年，投资利润率达到64.31%，证明该项目在一定风险范围内的投资是可行的。