关键要点
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创业计划书，涉及市场定位、风险分析、融资方案等内容。
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提供三种业务：大学生汉语家教、专业家教、孩童陪教。
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以网络平台为媒介，提供家教中介服务。
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主要销售策略包括网络带动市场和其他传媒辅助。
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公司战略阶段性规划包括初期与北京各大院校的外语学院合作，建立专业品牌。
全方位对外汉语家教平台创业计划书
这一章节是一份创业计划书的概述部分，介绍了公司的服务、市场定位、风险分析、融资方案以及盈利预测等内容。第二章则详细介绍了公司的产品和服务，包括业务介绍、未来产品与实施规划、包装策略以及服务与支持等方面。第三章则是关于市场计划的内容，包括市场计划、目标客户信息、公司定位以及主要竞争资源等。第四章则是关于营销策略的部分，包括主要销售策略、销售渠道以及营销优势等。第五章则是关于战略规划的内容，包括公司战略阶段性规划和公司战略长期性规划等。第六章则是关于竞争性分析的部分，包括公司的优势和劣势以及主要竞争对手等。第七章则是关于融资方案的内容，包括主要融资渠道分析及股本结构以及风险投资可能退出方式等。第八章则是关于财务计划的部分，包括财务汇总、财务年度报表、资金需求以及预计收入报表等。第九章则是关于风险分析的内容，包括市场风险、销售风险以及职业风险等。
专业家教平台：为外籍人士提供汉语教学服务
这一章节介绍了该公司提供的家教服务，包括大学生汉语家教、专业家教和孩童陪教三个方面。该公司的特色是提供小语种服务，即以客户的母语进行汉语教学。该公司主要服务于北京的外籍人士市场，目标人群包括小语种或英语为母语的外籍中高层就业人士以及4-14岁的外籍孩童。此外，该章节还提到了市场风险和应对策略。
公司融资与产品介绍：打造独特语言教育品牌
这一章节是关于一家提供家教中介服务的公司的融资方案和产品介绍。该公司计划通过寻求天使投资的方式来获得10万元的支持，并在一年内偿还这笔贷款或投资。他们的主营业务包括孩童陪教、大学生汉语家教和专业家教三个板块，通过网络平台为客户提供便捷、安全、高效、专业的服务。其中，他们主打小语种的教学，拥有丰富的语种资源，可以满足不同客户的需要。
陪伴成长，汉语家教，专业技能提升
这一章节介绍了该公司的业务形式分类，包括孩童陪教和大学生汉语家教两个方面。孩童陪教主要是为了帮助身处异地的孩子们适应新的环境和文化，提供陪伴、照顾和沟通等服务；大学生汉语家教则是为了解决外国工作者的语言障碍，提供口语交流、语法知识和专业知识等方面的服务。该公司选择先稳固小语种服务业务再推出英语服务，是因为英语已经是最大的语种，但出于公司战略考虑，需要独立完整的业务体系。此外，该公司还注重课程形式的与时俱进，以满足孩子的好奇心和投入度。总之，该公司提供的服务旨在帮助外国人更好地适应中国文化和社会环境。
专业汉语教学，全方位提升语言能力
这一章节主要介绍了该公司提供的三种家教服务，分别是孩童陪教、大学生汉语家教和专业家教，并且会在这些方面不断深化和完善。此外，该公司计划在未来三年内在北京设立多个中心，五年内在沿海地区推广品牌，十年内在全国范围内成为业界第一选择。同时，公司也会注重提高教师素质和课程的专业度及趣味度。最后，该公司也计划通过网络平台来扩大影响力。