关键要点
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创业计划书应包括市场和战略、操作、财务分析等内容，并且需要扫清产品/服务进入市场的障碍。
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商业计划书的目录应包括市场分析、竞争性分析、产品与服务、市场与销售、财务计划等方面。
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创业设计的具体内容包括概要、公司经营策略、产品/服务开发的规划目标、当前状态和开发计划等。
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创业计划书编写需要注意的问题包括不要胡编乱造、不要夸大事实、全局考虑、重点突出、项目可操作性和可控性等。
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具体案例中，作者提到了一个关于人力资源媒体的商业计划书，其中包括了市场分析、经营策略、盈利模式等方面的内容。
创业计划大赛要求及注意事项详解
这一章节主要介绍了参加“挑战杯”创业计划大赛的具体要求和注意事项。首先，创业者需要准备好创业计划的基本部分，包括描述创业机会、制定创业模型、盈利模式等。其次，在可造部分中，需要注意产品命名要直观、创新、有说服力并能吸引顾客的注意力。此外，创业者还需要遵循以顾客为中心的原则，使用图表等方式清晰地表达概念，同时制作一份完整的创业计划，包括市场和战略、操作、财务分析等内容。最后，创业者需要保护自己的优势，建立社会关系网络，并实现承诺，争取有关部门的支持。
循序渐进实现商业目标
这一章节主要介绍了创业计划的三个阶段以及具体步骤。第一阶段是创业计划构想细化，需要与潜在客户建立联系并收集相关信息。第二阶段是客户调查，需要确定市场目标和战略，并准备好公司运营的操作方案。第三阶段是文档制作，需要编写完整的财务分析并对公司进行全面的价值评估。此外，文章还提供了关于论文书写的规范要求，例如页面设置、字体大小等等。
商业计划书：如何撰写完整、详细、有说服力？
这一章节主要介绍了商业计划书的基本要素和结构，包括目录、摘要、公司简介、市场分析、竞争性分析、产品与服务、市场与销售、财务计划、风险分析和管理能力等方面。同时，还提供了一个“挑战杯”创业计划大赛参赛作品模板，其中包括了封面设计、目录以及具体内容三个部分。其中，概要作为商业计划的第一部分，应该简洁明了地介绍商业项目的机遇、商业价值、目标市场、竞争优势、管理手段和资金需求等内容。
商业计划书要点概述
这一章节介绍了商业计划书的基本要素，包括公司的名称、结构和经营理念，以及公司的经营策略和相对价值增值等方面的内容。其中，产品和服务是重点之一，需要简洁地描述其功能、应用领域、市场和前景等信息。此外，还需要说明产品如何向消费者提供价值，以及提供的服务方式。最后，需要考虑公司设施的问题，如生产、销售和人力资源等方面的投入。
企业营销策划：优势、目标、竞争与策略
这一章节主要讲述了如何制定一份完整的商业计划书，包括产品优势、目标市场、目标消费群、销售战略、竞争分析和经营策略等方面的内容。其中，重点介绍了如何通过不同渠道销售产品，并制定了相应的销售促进决策。此外，还提到了重要的竞争者及其竞争战略和市场进入障碍，帮助企业更好地了解市场竞争环境。最后，该章节详细阐述了营销计划的具体步骤，为企业提供了实用的指导建议。