关键要点
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创业者创建了一家名为“懒洋洋早餐店”的企业，主要经营范围为早餐、粉面、粥服务。
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创业者的个人经历包括在深圳从事印刷业务七年，在酒店工作两年以及在亲戚早餐店帮忙两年。
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目标顾客为住宅区、市场、商场集于一带的人流大的上班族和学生族。
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市场竞争激烈，但创业者的企业相对具有优势，如新装修、干净卫生、价格实惠、服务周到等。
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市场营销计划包括提供货真价实的粥、爽滑弹牙的面和祖传秘方的白云猪手等产品，以最终消费者为主要销售对象。
懒洋洋早餐店创业计划书
这一章节是懒洋洋早餐店的创业计划书，其中包含了企业的概况和创业者个人的情况。该店主要经营范围是早餐、粉面、粥，注重口味和服务质量，力求满足不同顾客的需求并吸引更多顾客。创业者之前有过印刷业务和酒店工作经验，在亲戚早餐店帮忙两年，具备一定的技术和管理能力。目标顾客是在住宅区、市场、商场一带的人流大的人群，预计市场占有率为2%。
一家餐饮企业的优劣势比较
这一章节主要是对一家餐饮企业的市场竞争情况进行分析，并提出了该企业的优劣势以及市场营销计划。首先，市场容量在不断扩大，潜在客户群体也越来越大。其次，竞争对手具有经济实力强、规模大、老顾客多等优势，但存在环境不干净、卫生差、服务不够周到等问题。相比之下，该企业的新装修、干净卫生、做自己的招牌菜等优势较为明显，但起步较晚、资金有限是其劣势。最后，该企业的市场营销计划包括了产品特点、价格定位等方面的内容。
选址、销售、组织、法律及合作
这一章节主要涉及开设一家早餐店的相关信息。首先介绍了店铺选址的细节，包括地址、面积和租金等。选择该地址的主要原因是周边有密集的住宅区和商场，人流量大且属于有能力的消费群体。接下来是销售方式的选择，由于暂时没有分销方式，所以选择了直接面向最终消费者的销售方式。在促销方面，计划采用人员推广的方式，并进行了成本预测。最后是企业组织结构的设计，包括企业类型、拟议的公司名称、员工职务和月薪等。此外，还列出了企业将获得的经营执照、许可证和特许经营许可证以及相关的法律责任和合作协议等内容。
餐厅开业计划书：设备、交通、办公家具和销售预测
这一章节是关于一家餐饮店的商业计划书，其中包含了店铺所需的固定资产、交通工具、办公家具和设备等方面的预算，以及每个月的流动资金和销售收入预测。这些数据可以帮助店主了解开店所需的成本和预期收益，并制定相应的经营策略。此外，该计划书还列出了供应商的联系方式，方便店主采购所需物品。
餐饮店销售与成本计划及现金流量表分析
这一章节是一份销售和成本计划表格，包括了每个月的销售、成本、利润以及税费等方面的数据。其中，销售方面主要包括含流转税销售收入、流转税、销售净收入等内容；成本方面则包括了业主工资、员工工资、租金、营销费用、公用事业费、维修费、折旧、贷款利息、保险费、注册费、原材料进货价以及其他方面的成本。利润方面则包括了利润和税费等内容。最后，还有现金流量计划表，其中包括了月初现金、现金销售收入、赊销的现金收入、贷款、其他流进现金、可支配现金、现金采购、现金流出、月底现金等数据。