关键要点
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"不吆喝"是一家专注于互联网废品回收的公司，主要产品为APP。
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公司的核心价值观念是环保、公益、责任、创新和服务。
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公司采取了互联网+回收的模式，提供快捷、规范、便民、实用的城市再生资源体系建设服务平台。
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公司的目标是在可持续发展的道路上汇聚每一份公益环保的力量。
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新进入者可能会对公司的市场份额造成威胁，但公司将致力于保护自身利益并保持竞争优势。
"不吆喝"公益创业计划书：将垃圾变废为宝，建设绿色环保社会
这一章节是一份名为“不吆喝”公益创业计划书的文档，主要介绍了该计划的执行概要、公司简介、公益性、市场机会分析、竞争战略分析、营销战略规划、人力资源、风险评估及对策、产品与技术和财务预测及分析等方面的内容。该计划旨在通过利用互联网信息分享功能和手机定位技术实现高效便捷的资源回收，并向大众宣传环保知识，呼吁大众参与到资源再利用大浪潮中。该计划的目标是将“垃圾”变废为宝，改善环境，提高社会效益。
"不吆喝"：互联网废品回收平台，实现废旧物品价值最大化
这一章节介绍了“绿色当铺”有限责任公司的业务和宗旨。该公司专注于互联网废品回收事业，以“不吆喝”APP为核心产品，旨在提高回收效率和推广环保文化。该公司的主要客户群体是小区居民、高校师生及个体回收商。该公司的业务模式是基于移动互联网的废旧物品回收综合平台，通过O2O商业模式整合游离的个体回收商，进行电子废品及二手玩具回收。该公司的目标是减少可回收资源的浪费，实现废旧物品价值最大化，并且捐赠二手玩具给贫困地区的儿童，让他们的童年更加完整。
"不吆喝"：公益绿色回收，助力环保与公益事业
这一章节介绍了绿色当铺有限责任公司的公益性质以及其提供的服务。该公司通过“不吆喝”APP进行可回收类废品回收，并附带进行废弃蓄电池废品回收。该公司的目标用户群体是小区居民、学校师生及回收公司的回收人员。该公司通过回收资源再利用，缓解环境污染压力；提高弱势群体生活水平；倡导环保理念，培养环保习惯；帮助贫困山区儿童等方面实现了公益价值。
基于O2O电商的废品回收创新模式
这一章节介绍了“不吆喝”企业的商业模式，即基于 O2O 电子商务商业模式，采用“互联网+回收”的废品回收方式。该企业与回收公司合作，整合回收资源，形成“线上呼叫，线下回收”的废品回收 O2O 模式，打通居民与回收站点的线上线下沟通互动。同时，该企业还采用了多种营销策略，如在微信微博 QQ 平台进行 APP 推广，与环保社团合作开展环保公益活动等，以增加公司的知名度，提升企业形象，并采用积分兑换公司自制的礼品制度，增加用户粘性，培养用户环保习惯。此外，该企业还通过整合现有个体回收商资源，提高其回收效率，并与二手市场合作，将回收员回收的电子废品及二手玩具收购并转卖给二手市场。最后，该企业的盈利主要来源于废品交易差价、收取 APP 广告费及导流服务费。
环保回收新方案
这一章节介绍了“不吆喝”APP的市场分析和营销战略。该APP以公益环保为理念，针对南昌高校市场和南昌社区市场展开合作，旨在改变传统废旧物品的运营模式。其主要面向的用户群体包括小区居民、高校师生及个体回收商户，以精准定位、上门服务、科学处理、环保便捷为主要口号。该公司会根据不同发展阶段制定相应的营销策略，包括宣传环保意识、提供优质上门服务、采用优胜劣汰竞争制度、倡导公益环保等方式进行产品营销，同时也会通过价格营销、营销定位、促销营销等方式来吸引更多的用户。此外，该公司还会通过网络营销、线下推广、媒介传播、创新优势等方式向社区、高校推广“不吆喝”APP。