关键要点
-
XX药业股份有限公司发布管理团队股权及绩效激励方案
-
激励原则包括个人长期利益与企业长期利益相结合、个人收益与企业价值增长相联系、个人与企业风险共担、激励与约束相对称、个人激励与团队激励相结合
-
激励方式包括年度绩效奖金和年度股权奖励
-
年度收入构成包括基本工资、年度绩效奖金和激励股权
-
激励指标包括销售额指标和利润指标，每三年经营期为一个激励期，三项指标三年动态持续考核
XX药业管理团队股权及绩效激励方案
这一章节是关于一家医药公司管理团队的股权和绩效激励方案。该公司的激励原则包括个人长期利益与企业长期利益相结合、个人收益与企业价值增长相联系、个人与企业风险共担、激励与约束相对称以及个人激励与团队激励相结合。激励方式包括年度绩效奖金和年度股权奖励，其中股权奖励需要等待三年经营期满后才能兑现。被激励对象的年度收入构成包括基本工资、年度绩效奖金和激励股权，其中激励股权占比最高。年度绩效奖金的计发需要满足一定的销售额和利润指标，并且可以采用利润计提或固定额度的方式进行计算。该公司原则上先实行固定年度绩效奖金，然后逐步转向利润计提。
激励计划细节：销售额、利润双指标考核及股权分配
这一章节主要讲述了公司的激励计划，包括董事长、总经理和其他被激励对象的分配比例、激励股权的计算方式以及激励指标等内容。其中，激励股权是根据绩效奖金来计算的，被激励对象每获得1元的绩效奖金，就能得到1.8元的激励股权。此外，激励计划还规定了每年的激励主题和考核办法，并明确了股权持有人的权利和义务。
公司股权管理和高管行为准则
这一章节主要讲述了公司的股权管理和严重失职及渎职的规定。公司在董事会或执行董事会下设立了薪酬委员会，专门对股权进行管理，并且可以变更股权计划。如果被考核人因严重失职、渎职导致企业经营与管理工作遭受严重影响、企业经济利益或社会声誉遭受严重损害，将被扣分处理，最高可处以0分。此外，该章节还列举了经营期内被激励人严重违纪或工作中出现重大失误的情况，其中任何一项都将导致当期考核分数为0。最后，该章节强调了中高级管理人员的行为守则，包括反对任何形式的歧视和严禁泄露公司机密等规定。