体育策划、组织、体育培训创业计划书 .doc

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山东环球名师教育咨询有限公司专注于体育赛事策划、组织及体育培训,依托高校体育院系资源和专业团队的经验,旨在成为山东乃至全国知名的体育赛事策划和青少年体育培训专家。该公司深入了解市场需求,聚焦职工体育的复兴、青少年体育成长、体育公关和企业体育营销等方面,提出了一系列针对性强、市场潜力大的服务项目。公司运用SWOT分析法明确自身的优势、劣势、机会与威胁,从而制定了详细的市场定位和发展战略。在营销策略上,强调产品创新、价格竞争力和有效的宣传推广,同时注重人力资源的开发与利用,力求实现低成本高效率的运营。此外,环球体育还积极面对可能遇到的风险挑战,如运动伤害、市场竞争等,制定相应的应对措施,以保障公司健康稳定发展。通过整合社会资源、优化产品服务,环球体育期望在体育产业领域内创造更大的社会价值和经济效益,推动地方体育事业的进步与发展。

关键要点

  1. 公司依托高校体育院系的软硬资源和专家学者们的智慧,以体育产业经营与体育专业本科生为核心团队,凭借多年体育赛事策划、组织及体育培训的实践经验,通过对山东体育市场的深入调研和论证。

  2. 公司以推动全民健身活动开展,服务健康与品质生活,丰富人们的精神文化生活,服务地方经济和社会发展为己任,以成为山东知名、全国有名的“体育赛事策划专家”、“青少年体育培训专家”为发展目标。

  3. 公司的战略规划包括环球体育SWOT分析、定位以及战略规划,其中环球体育以回归现代社会的人文关怀为理念,以服务人的身体健康为最高宗旨,面向大众化体育服务需求的企事业单位和具有部分个性化需求的高端企业。

  4. 公司的产品线主要包括体育赛事策划组织、体育培训、体育拓展训练、企业体育营销策划、企业体育公关,以及突出重点、分步推进的发展战略思想。

  5. 公司面临的挑战包括法律法规尚不太健全、体育服务行业监管不到位、高素质的体育经营管理人才较缺乏等,但公司依靠自身的团队和经验,致力于创造一个体育产业神话。

山东理工大学体育学院学生创业孵化园项目计划书

这一章节是山东理工大学体育学院学生创业孵化园的创业计划书。该计划书主要介绍了该公司以体育赛事策划组织和体育培训为主营业务的情况,并且说明了公司的战略规划和营销策略等。同时,该计划书还提到了公司的人力资源规划和财务规划等方面的内容。最后,该计划书强调了公司的创新及社会、经济效益以及创业实践等方面的成果。

中国体育产业发展与政策导向

这一章节主要介绍了体育产业的社会和政策导向。随着社会发展,人们对体育的需求不断增加,体育产业也成为了一个新的经济增长点。国家出台了一系列政策来支持和发展体育产业,包括将体育事业划归为第三产业的第三层次,提出体育产业的概念,制定体育产业发展纲要等等。同时,体育产业也需要遵循发展规律,以体育场馆为平台和依托,重点培育、扩大和提升核心产业,带动相关产业全面发展。

市场需求分析

这一章节主要讲述了当前市场的三个需求方向:职工体育的复兴、青少年体育成长的需求以及体育公关。其中,职工体育的兴起导致了对赛事策划、组织、编排赛程、场地、器材和裁判的大量需求;而青少年体育成长的需求则推动了各种体育培训市场的迅速增长;同时,体育公关也成为了一种非常重要的公关手段,特别是在一些大公司、高科技企业中更加流行。这些需求方向都反映了人们对于健康生活和体育锻炼的关注和追求。

企业体育营销与市场预测分析

这一章节主要讲述了企业在体育方面的营销策略以及市场预测。自1984年洛杉矶奥运会以来,体育已经成为企业宣传的重要手段之一,许多知名企业如可口可乐、三星、联想、李宁等都通过体育赛事获得了全球知名度。各种规模的企业都有宣传自己品牌形象的需求,有些企业会通过自我设计一些体育产品来宣传自己,而更多的企业则会选择自行策划各类体育活动来宣传自己和推销产品。在市场预测方面,据数据显示,山东省每年至少有超过7000个企事业单位需要组织举办各类职工运动会,同时还有大量的体育公关和企业体育营销需求。此外,青少年体育培训市场也是一个巨大的潜在市场,以一个规划2万人的小区为例,仅青少年这一目标市场的体育培训需求就达到了1500人左右。

山东体育服务市场分析与策略规划

这一章节主要是关于山东地区的体育服务市场的分析和竞争情况的研究。经过网络搜索和市场调查,发现能够提供体育服务的公司在山东地区并不多,大部分公司的业务范围也比较单一。其中一些公司专注于某个领域的培训,比如网球、足球等,还有一些公司则提供体育赛事运营、青少年体育人格教育、体育用品等服务。总的来说,这个市场还有很大的发展潜力,但同时也存在一些挑战和风险,比如法律法规不健全、监管不到位等问题。针对这些情况,需要制定相应的战略规划来应对市场竞争和发展需求。