关键要点
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创业计划书：农康合伙有限公司
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公司主营业务：云南农产品销售平台
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营销策略：注重团购渠道和网络营销
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新产品开发策略：以绿色营销为导向
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资金需求：2亿元人民币，主要采用自主筹集和风险投资
农村互联网+农产品营销：挑战与机遇
这一章节介绍了农康合伙有限公司的创业计划书，其中包括公司的名称、法人代表、学校、学院、课程以及组员名单。该公司的主营业务是农村互联网+农产品安全产品的销售，并通过制定优秀的营销策略来适应市场需求。在农产品市场化的大背景下，该公司也面临着许多问题，如农产品定位模糊、信息沟通不畅、生产成本增加、产品质量参差不齐等。因此，该公司需要加强品牌意识、推广特色农产品、提高深加工能力等方面的工作，以增强其产品核心竞争力。
构建农产品流通大动脉
这一章节主要介绍了云南农产品销售平台的服务和我国农产品市场的现状。该平台提供网上超市、免费店铺宣传、新闻咨讯服务和物品流通最新情况等服务。同时，我国农产品批发市场不断发展，类别多，农产品市场数目基本稳定，交易额稳步上升。农产品批发市场成为农产品流通的主渠道，各种农产品购销主体不断发展壮大。此外，对产品市场影响因素进行了分析，包括宏观环境和消费者分析等方面。最后，提出了加大宣传力度、改变销售手段、开发潜在消费群体和场所等措施来满足消费者的需求。
打造高品质农产品品牌与营销策略分析
这一章节主要是讲述如何进行品牌定位和营销战略制定。首先需要深入了解自己公司的品牌文化，并将其深度挖掘，打造独特的品牌形象。其次，要注重产品包装的设计，使其符合消费者的需求和喜好。然后，要合理定价并进行差异化的产品线设置，以满足不同消费群体的需求。最后，要采取差异化的营销策略，包括团购渠道的开发和网络直销等方式，提高品牌知名度和销售额。
农产品营销渠道与广告策略分析
这一章节主要介绍了农产品营销渠道的选择策略以及广告战略。其中提到了通过延伸农产品批发市场的价值链来寻找新的利润点，并且可以有效减少渠道环节，提高农产品流通效率。此外，还提到了对现有渠道进行改造升级，加强渠道体系的梳理和调整，以及发展国际化营销渠道等方式来提高渠道绩效。在广告战略方面，可以通过各种广告传媒来进行推广，如电视、报纸、广告牌、网络等，同时也可以采用新形式的促销方式来吸引顾客。最后，强调了在进行农产品营销时要灵活运用促销策略并与顾客建立长期关系，培养一批忠诚的顾客。
农产品营销策略及绿色化趋势
这一章节主要讲述了农产品营销中的两个重要策略：新产品开发策略和绿色化策略。新产品开发策略包括了从构想到市场投放的全过程，并强调了要适应市场需求，有自身特色。绿色化策略则是为了应对环境问题而提出的，通过绿色营销来满足消费者的需求并保护环境。同时，文章也提到了当前人们对于绿色农产品的青睐和政府的相关政策支持。最后，文章呼吁大家要抓住机遇，大力发展无公害蔬菜、畜和蛋品，推动农产品的绿色营销。