关键要点
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"花满楼"花店主营鲜花和盆景，提供相关服务。
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店铺名称源自小说角色，寓意感恩、平和、热爱大自然。
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花店定位年轻群体，主推玫瑰、百合等青春活力花卉。
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提供收费和免费服务，如现场装饰、教学扎花等。
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营销策略包括传单、海报、会员卡等方式，注重口碑传播。
"花满楼"：年轻、环保、服务至上——一家以鲜花和盆景为主的商业计划书
这一章节是一份关于“667花满楼”花卉店商业计划书的目录，其中包含了该计划书的各个部分的内容概述。第一章是摘要，介绍了该花卉店的主要经营方向和服务理念。第二章是公司介绍，详细说明了该公司的业务范围、定位以及服务对象。第三章是项目介绍，阐述了该花卉店的主要产品和服务，并强调了其独特性和优势。第四章是市场分析，对该花卉店所处市场的规模、特点和发展趋势进行了深入研究。第五章是竞争分析，对该花卉店所面临的竞争对手及其优劣势进行了全面评估。
鲜花盆景店的营销策略与市场分析
这一章节介绍了该项目的主要营业项目和营销策略。其中主要营业项目包括鲜花和盆景，分别列举了不同种类的产品。而营销策略则从4P（产品、价格、促销、渠道）方面进行了讨论，其中包括产品的详细介绍、价格预测、多样化的促销策略以及主要的销售渠道等。此外，该章节还提到了该公司推出的会员卡促销方式，以及采用临时销售员形式来扩大销售渠道。
南京花店竞争分析与产品服务介绍
这一章节主要讨论的是竞争分析、潜在进入者、顾客以及供应商等方面的问题。首先，作者认为在南京信息职业技术学院附近能够与他们进行直接竞争的花店只有两家，并且这些花店的位置比较偏远，难以找到。其次，虽然存在潜在进入者的可能性，但是由于作者提前占据了市场份额并且提供了吸引顾客的会员服务，因此新进入者并不会对他们造成太大的威胁。第三，他们的目标客户主要是发展学院的师生和学院附近的商家，而根据调查分析，这个市场的容量还是相当大的。最后，他们的供应商是汉中门的花卉中心，通过与供应商建立长期的信任合作关系，可以降低采购成本并提高产品质量。
花卉销售计划及团队介绍
这一章节主要介绍了该公司的产品运输和包装方式。他们距离汉中门约28公里，每周会进购一次鲜花，两周进购一次盆景，并会自行包装并教授顾客包扎花束。此外，还介绍了一个由四人组成的团队，分别负责不同的领域，能够很好地发挥各自的才能。最后，该章节还列出了该公司第一年的销售预测和进货成本预测。
"花满楼"花店创业设计及市场调研报告
这一章节主要介绍了“花满楼”花店的费用预测和企业退出机制。其中列出了各项费用的具体数值，并且说明了如果企业经营不下去时，投资者可以随时退出，因为投入不是很大，很容易收回投资。此外，还有一份关于花店的问卷调查表，用于论证创业的可行性。这份表格包括了被调查者的性别、购买频率、购买对象、购买价格等信息。最后，还提到了一些与盆景相关的问题，如喜好、价格、服务等。