开书店创业计划书 _20231218_181633.doc

DOC70 KB

本文介绍了作者计划开设的两家特色书店“黄金屋(福理)”和“颜如玉(商院)”,旨在针对大学生群体提供与众不同的购书环境和服务。通过对潘度乡地区的市场调研发现,该地缺乏实体书店,而师生对于纸质书的需求依然旺盛,故决定开设书店。书店的主要业务包括卖书、出租书、回收旧书、网络销售等,并计划与奶茶店合作,创造更多交流和消费的机会。此外,提出了详细的开店筹备方案,包括资金预算、选址、装修、人员招聘、营业设备购置等,并强调了证照完备的重要性。对于进书策略,建议通过多样化的进货渠道和精细的市场需求分析来确保图书种类丰富。文中还提到了通过优化卖场规划和图书陈列、提高购买率和单次购买量、实施会员制度等方式来提升书店吸引力和销售业绩。最后,提出利用网上销售平台扩大书店的销售渠道,实现线上线下的融合发展。整体而言,这份创业计划书详细勾勒出了开设特色书店的全过程,旨在通过差异化服务吸引顾客,打造有特色的文化空间。

关键要点

  1. 开设书店的目的是为了帮助大学生解决就业难题。

  2. 商业店铺较少,缺乏竞争压力。

  3. 书店提供多种服务,包括卖书籍文具、卖报刊杂志、租书、旧书回收再卖等。

  4. 书店装修、书架、营业设备、首期备货等需要筹资65000元。

  5. 店铺开业需要进行宣传和筹备工作,包括在校园内发放宣传单、举办开业特惠活动等。

开设特色书店,解决大学生购书难题

这一章节是一份关于开设书店的创业计划书。作者认为,在大学生就业难的情况下,国家大力扶持大学生自主创业,因此他决定开设一家与众不同的书店。他在连江县潘度乡进行了初步调查,并确定了该地区的市场定位和经营业务。他还制定了详细的筹资与预算方案,包括店铺装修、书架、营业设备、备货采购资金、房租和人员工资等。总体来说,这份创业计划书非常详细和实用,对于想要开办书店的人来说是非常有价值的参考。

小书店开业策划:费用预算、宣传方案、准备工作

这一章节是关于开一家小书店的创业计划和筹备工作。其中包括了开店所需的各种费用预算和预留,以及开业前的宣传活动和准备工作。在筹备过程中需要注意各种证照和营业设备的办理和准备,门店的布置和人员的培训也是必不可少的。最后还需要准备好开业仪式来吸引更多的顾客。总之,开一家小书店需要做好充分的准备和规划才能成功运营。

如何做好零售买卖中的进书问题?

这一章节主要介绍了做零售买卖时进货的问题,包括进货渠道、进货规则和品种选择。进货渠道可以选择连江书籍批发市场、阿里巴巴1688批发网等,而进货规则则包括现款、赊销、信用额度、账期、折扣和退换货等方面。在品种选择方面,可以从同行、上游和专业媒体机构了解近期真实的图书动销情况,并尽量选择各类别权威出版社的出品。此外,还可以采用“80/20法则”,即快速、频繁地进货畅销品种,同时精挑细选常销书,以构建销售金字塔的塔基。

如何科学管理进货与退书

这一章节主要讲述了书店进货和退书的方法和技巧。首先,在进货时需要先少量拿一些试销,如果销路不错就需要及时添货;其次,需要定期统计和分析销售数据,并且注意动销较多的图书的存量情况,以免出现断货现象。此外,进货还需要使用电脑登记相关信息,以便于对账、盘点、结算和退货。而对于退书,则需要争取供应商同意并将滞销图书退回或调换新书,这样才能保持并增加销售。最后,通过不断清理和退货,以及调换新书,可以使书店里的品种总是更新鲜、符合时代潮流。

图书陈列的基本模式及其重要性

这一章节讲述了卖场规划与图书陈列对于书店销售情况的影响,并提供了一些基本的图书陈列模式。其中包括最新到货与重点推荐、排行榜、媒体(专家)推荐以及分类书架。通过合理的设计和布置,可以提高读者的购买感受和行为,从而提升书店的销售业绩。其中,最新到货与重点推荐可以帮助读者快速发现新书,排行榜可以保持畅销产品的畅销势头,媒体(专家)推荐可以利用读者的从众心理,分类书架则可以让读者更方便地找到所需书籍。