关键要点
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景区定位为独特的主题旅游景区，注重陶冶情操和愉悦身心。
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在产业结构调整背景下，以开发规模和经营规模为形式，延长消费者滞留时间，提高消费附加值。
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品牌管理是营销推广成败的关键，建立品牌管理理念系统。
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外延形象策划思路是为了与大峡谷景区形象相辅相成，打造万盛旅游城市形象。
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营销推广步骤和方略包括媒体造势、专业化旅游服务体系、夜郎文化主题活动等。
大峡谷自然风景区市场营销策划与推广
这一章节主要介绍了作者公司对大峡谷自然风景区的实地考察以及对该景区的市场营销策划方案。通过对景区的考察，作者深刻感受到了该景区的自然资源和原始风貌，同时也认识到景区的市场化运作是关键所在。为了实现市场化运作，作者提出了树立旅游产业意识、采用品牌策略和发展主题旅游等策略，并建立了景区市场营销系统来支持这些策略的实施。最后，作者还详细阐述了他们的具体实施方案和监督措施。
自然与人文相融合的旅游胜地
这一章节主要是对大峡谷自然风景区的描述和分析。首先，强调了旅游的本质是陶冶情操和获得身心愉悦的精神消费行为，因此景区需要提供核心价值和消费附加值。其次，提到了该景区的自然资源十分丰富，但在竞争激烈的市场上需要突出人文化特征，注重游客参与体验。第三，指出旅游业是一种边缘产业，实现形式是旅游主体对旅游景区的感知，因此需要使旅游顾客在大峡谷感知到其他景区没有的东西，产生再消费的思想。第四，提出了对大峡谷景区“人文”化内容和项目的建议，例如露营区、烧烤区、捕鱼区、影视拍摄区等，以及苗家山寨和夜郎部落等历史文化遗产的保护和展示。最后，强调了景区的打造需要以市场需求为导向，注重商业产品的定位和发展规律。
大峡谷景区策划报告
这一章节主要是关于一个项目的策划方案。其中包含了项目的发展原则、策划思想以及定位整合等方面的内容。该项目的目标是在重庆市主城区周边打造一个独具特色的主题旅游景区，具有峡谷自然生态与人文参与性强的特点。此外，该景区还将以夜郎部落文化和影视基地为主题，通过多种手段来吸引消费者并树立品牌形象。
全面开发与综合提升
这一章节主要介绍了对于大峡谷自然风景区的规划思路。首先需要对景区内的直接资源进行全面开发，同时还需要对相关服务进行开发与建设，以实现全方位的消费服务。其次，规划的目标是在充分整合现有资源的基础上，追求旅游者的满意度，建立大峡谷旅游品牌的美誉度。此外，在规划中需要统筹考虑各种旅游产品的具体分类，以及研究目标市场的需求动向。最后，重点规划参与性和互动性的活动项目，以增强景区旅游活动的游乐性和刺激消费者热情。
大峡谷景区品牌管理与营销推广策略
这一章节主要介绍了大峡谷景区的品牌管理理念系统，包括一级理念和二级理念两个层次。其中一级理念主要是为了向游客传递旅游所带来的氛围和感觉，而二级理念则是根据不同方面特征或目标市场特点进行描述，展现景区的整体形象。此外，还包括产品规划设计、形象系统设计和市场渠道建设三个方面，以满足市场需求并建立品牌形象。这一品牌管理理念系统将成为大峡谷自然风景区整个项目运作的总指导纲领，融合了开发理念、经营理念、营销理念和消费理念，有助于更好地审视、投入和发展旅游业。