电脑创业计划书。.PDF

关键要点

公司致力于服务学生电脑DIY市场，提供低廉的价格和高质量的服务。
公司采用“王大妈”模式，以成熟资源平台和价格平台吸引投资者加入IT连锁加盟。
公司主要业务为电脑装机及数码产品批发零售，面临机遇和发展机会。
公司提出服务理念“为顾客需求而思考”，提供免费送货上门和一年四次免费上门服务。
公司的目标市场为学生市场，预计2010年电脑销售可达500万，五年内计划销售额达到2000万。

电脑创业计划书：打造中国IT连锁领先者的成功之路

这一章节是一份电脑创业计划书，主要介绍了该公司的产品和服务、行业及市场分析、营销策略、公司管理和财务预测等方面的内容。该公司旨在通过提供优质的电脑装机和配送服务来满足大学生客户群体的需求，并打造自己的品牌形象。为了实现这一目标，公司将采取一系列措施，包括优化产品定位、制定合理的价格策略、开展有效的促销活动、加强组织管理、提高财务效益等。同时，公司也需要面对一些机遇和挑战，如市场竞争压力、技术创新风险等，需要做好应对措施。

打造校园IT第一品牌——公司简介

这一章节主要介绍了公司的背景和愿景，以及公司的文化和价值观。公司致力于服务学生电脑DIY市场，提供优质的产品和服务，以赢得客户的信任和支持。公司的文化强调以人为本，注重员工的成长和发展，同时也要满足客户的需求和期望。公司的宗旨是为客户着想，而使命则是要用电脑改变人类的生活。公司的理念是以诚信为基础，不断创新，追求双赢。这些都表明了公司在经营过程中所坚持的原则和方向，也是公司未来发展的基础。

电脑装机与数码产品批发零售行业的机遇与发展

这一章节主要介绍了公司的目的、产品和服务描述、行业及市场、营销策略等方面的内容。公司主营电脑装机和数码产品的批发零售，同时也提供计算机系统维护和软件服务。随着中国经济的快速发展和电脑价格的降低，电脑普及率在未来几年将会迅速增长，这也为公司带来了很大的机遇和发展空间。公司将采用先进的“WDM”模式进行营销，借鉴沃尔玛的规模采购平价销售形式、Dell电脑的专业定制生产和直销模式以及麦当劳的标准化服务，从而形成自身的特色和优势。

销售渠道、网络电商、星级服务

这一章节主要介绍了该电脑公司的核心竞争力和发展规划。首先，该公司通过在各大高校建立服务团队并拨出资金进行品牌宣传来扩大下游渠道；其次，他们率先在国内大型电子交易网站上开设了网络店铺，实现了安全便捷的交易；此外，该公司还提供了星级化的服务标准和人性化的服务设计，包括送货上门和一年内四次免费上门服务，以满足客户需求。同时，该公司采用了直线职能制结构，实行总经理负责制，下设销售部、财务部、市场部、人力资源部、售后服务部等多个部门。最后，该公司在发展初期需要融资10万元，用于店面扩张和广告投入，预计未来几年将实现快速的增长和盈利。

电脑DIY与数字产品的市场分析

这一章节主要介绍了电脑的发展历程和电脑DIY的概念及其应用。自1943年第一台电脑问世以来，电脑经过了机械式计算机、机电式计算机和电子计算机三个阶段的发展，如今已成为多功能机器，并且逐渐趋向于便携化和全面化。电脑DIY指的是自己动手组装电脑的过程，随着计算机部件的模块化，电脑DIY逐渐被广大消费者所认可并形成了一股热潮。此外，该章节还提到了电脑提供的产品包括电脑DIY装机、品牌笔记本电脑、各类数码产品等。