关键要点
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"花满楼"是一家位于大学校园内的花店，主营鲜花和盆景，旨在为年轻人提供相应的服务。
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公司名称来源于小说《陆小凤》，象征着对人生的感激和对美好的追求。
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花店采用多样化的促销策略，如传单、海报、会员卡等，以吸引更多顾客。
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花店的竞争者较少，但在南京信息职业技术学院附近有两家竞争对手。
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花店的团队由队长和三名队员组成，分别负责市场营销、战略规划和财务管理等方面的工作。
"花满楼"花店商业计划书
这一章节是一份关于“花满楼”花卉店商业计划书的摘要部分。该店以鲜花和盆景为主打商品，并提供相应的服务，如活动装扮、教学扎花等。店名来源于小说《陆小凤》，寓意热爱大自然、感恩生活、和平主义。该店的目标是在市场竞争中树立自己的文化特色，吸引更多年轻消费者。
营销策略与市场分析
这一章节介绍了该项目的主要营业项目和营销策略。其中主要营业项目包括鲜花和盆景，分别列举了不同种类的产品。营销策略则从4P入手，即产品、定价、促销和渠道。在产品方面，已有详细介绍；在定价方面，根据问卷调查和调研分析得出鲜花和盆景的平均价格；在促销方面，采用了多样化的方式，如传单、海报、条幅和会员卡等。此外，还提到了该公司的会员卡是最有效的促销方式之一。
花店市场竞争分析及销售策略探讨
这一章节主要介绍了该花店的销售渠道、竞争分析以及顾客群体等方面的内容。其中，店面销售是主要的销售渠道，而临时销售员的形式则是基于在校学生的，他们可以得到一定的提成。竞争方面，该花店位于南京信息职业技术学院附近，与两家竞争对手相比具有更好的地理位置优势。顾客群体主要包括学院的师生和周边商家，市场容量很大。最后，该花店的供应商是汉中门的花卉中心，通过长期的合作能够建立良好的信任关系。
产品、服务、团队——打造成功项目的三大要素
这一章节主要讲述了产品和服务的形成过程以及项目团队的组成。首先，产品的来源是南京的汉中门花卉市场，包括鲜花和盆景。其次，运输方面，因为距离较远，所以每四天会去进购一次鲜花，两周进一次盆景，并且考虑到鲜花易坏易腐烂，不能进太多。接着，产品的包装是由自己完成，同时也可以教授顾客亲手包扎花束，提供更好的服务。最后，项目团队由队长徐文超和其他三位成员组成，分别负责不同的领域，分工明确，各尽其责，共同支持项目的成功。
"花满楼"花店销售预测与费用分析
这一章节主要介绍了财务预测和进货成本预测的内容，包括销售收入预测表、进货成本预测表以及各项费用的预测。其中，销售收入预测表列出了不同购买次数和市场占有率下的目标容量和销售单价，并计算出相应的年销售收入；进货成本预测表则列出了鲜花和盆景的平均单价、预计数量和预计金额等信息。此外，还有一份关于“花满楼”花店的问卷调查表，用于了解消费者的需求和偏好，以便更好地制定营销策略和服务方案。最后，该章节还提到了企业的退出机制，即在必要时可以随时退出，回收投资。