23--遇见书吧-创业计划书。.doc

DOC214 KB

本文档是一个详细的创业计划书,由“遇见书吧”的创业者编写,旨在介绍其创立背景、运营理念、市场分析、营销策略以及组织架构等方面。遇见书吧定位于个性化文化氛围浓厚的休闲阅读空间,主营业务包括回收二手书籍、转卖新书以及提供茶水小吃等,并通过创新的服务模式和文化内涵,满足现代人对精神生活的需求。在市场评估部分,提到目标客群主要是大学生和其他对书籍有深度需求的群体,同时分析了市场的竞争格局和本公司的竞争优势。随后的章节详细规划了市场营销计划、企业组织结构、固定资产投入、流动资金需求以及未来销售收入预测等内容。此外,还特别强调了社会责任和持续发展的重要性,展现了一个全面而细致的创业蓝图。

关键要点

  1. 创办者计划开设一家二手书店,旨在满足大学生对廉价书籍的需求。

  2. 商店将以低价销售二手书籍,并提供茶水和小吃。

  3. 商店将位于常州大学城附近,目标客户主要是学生。

  4. 商店将通过出售二手书籍和提供服务来盈利。

  5. 商店将租赁场地、购买设备和车辆,并支付员工工资和营销费用。

遇见书吧:个性化书店的商业计划

这一章节是创业计划书中的目录部分,列出了整个计划书的内容大纲。其中包括了企业概况、创业计划作者的个人情况、市场评估、市场营销计划、企业组织结构、固定资产、流动资金、销售收入预测、销售和成本计划以及现金流量计划等十个方面的内容。这些内容都是创业者需要考虑的重要因素,可以帮助他们更好地规划自己的创业计划,并且向投资人展示自己的商业想法和可行性分析。

学生、白领的理想去处

这一章节主要介绍了目标顾客和市场情况。目标顾客主要是大学生和其他购买习惯多样化的消费者,他们喜欢廉价书籍和休闲环境。市场容量较大,且随着社会发展和人们对精神生活的追求,需求不断增加。竞争对手的优势在于品种多、消费者范围广,而劣势则在于价格高、缺乏创新和管理混乱。相比之下,本企业的优势在于环境好、店面有特色、书比较便宜以及二手市场发展空间大,但劣势则是选择较少、消费较高、有时会显得有些混乱。

详细营销计划及企业组织架构分析

这一章节是关于一家书店的市场营销计划和组织结构的规划。其中包含了产品和服务的特点、定价策略、地点的选择以及促销方案等信息。此外,还包括了企业组织结构的设计和法律责任等方面的内容。这些规划可以帮助这家书店更好地开展业务,并实现盈利。

固定资产与流动资金规划

这一章节是关于一家企业的固定资产和流动资金计划。其中包括了工具和设备、交通工具、办公家具和设备等方面的购置计划,以及相应的供应商信息。此外,还列出了各种固定资产的价值和年折旧额,以及流动资金中的原材料和包装等物品的数量、单价和总费用。这些数据对于企业的经营管理非常重要,可以帮助企业更好地规划预算和资源分配。

详细列出公司各项支出及收入情况

这一章节是一份经营费用清单,其中包含了各种支出项和对应的金额。这些支出项包括了业主和雇员工资、租金、营销费用、公用事业费、维修费、保险费、登记注册费等。总计支出为47465元。这份清单可以帮助企业或个人了解自己的财务状况,并作出相应的调整和决策。