关键要点
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创办者计划开设一家二手书店,旨在满足大学生对廉价书籍的需求。
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商店将以低价销售二手书籍,并提供茶水和小吃。
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商店将位于常州大学城附近,目标客户主要是学生。
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商店将通过出售二手书籍和提供服务来盈利。
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商店将租赁场地、购买设备和车辆,并支付员工工资和营销费用。
遇见书吧:个性化书店的商业计划
这一章节是创业计划书中的目录部分,列出了整个计划书的内容大纲。其中包括了企业概况、创业计划作者的个人情况、市场评估、市场营销计划、企业组织结构、固定资产、流动资金、销售收入预测、销售和成本计划以及现金流量计划等十个方面的内容。这些内容都是创业者需要考虑的重要因素,可以帮助他们更好地规划自己的创业计划,并且向投资人展示自己的商业想法和可行性分析。
学生、白领的理想去处
这一章节主要介绍了目标顾客和市场情况。目标顾客主要是大学生和其他购买习惯多样化的消费者,他们喜欢廉价书籍和休闲环境。市场容量较大,且随着社会发展和人们对精神生活的追求,需求不断增加。竞争对手的优势在于品种多、消费者范围广,而劣势则在于价格高、缺乏创新和管理混乱。相比之下,本企业的优势在于环境好、店面有特色、书比较便宜以及二手市场发展空间大,但劣势则是选择较少、消费较高、有时会显得有些混乱。
详细营销计划及企业组织架构分析
这一章节是关于一家书店的市场营销计划和组织结构的规划。其中包含了产品和服务的特点、定价策略、地点的选择以及促销方案等信息。此外,还包括了企业组织结构的设计和法律责任等方面的内容。这些规划可以帮助这家书店更好地开展业务,并实现盈利。
固定资产与流动资金规划
这一章节是关于一家企业的固定资产和流动资金计划。其中包括了工具和设备、交通工具、办公家具和设备等方面的购置计划,以及相应的供应商信息。此外,还列出了各种固定资产的价值和年折旧额,以及流动资金中的原材料和包装等物品的数量、单价和总费用。这些数据对于企业的经营管理非常重要,可以帮助企业更好地规划预算和资源分配。
详细列出公司各项支出及收入情况
这一章节是一份经营费用清单,其中包含了各种支出项和对应的金额。这些支出项包括了业主和雇员工资、租金、营销费用、公用事业费、维修费、保险费、登记注册费等。总计支出为47465元。这份清单可以帮助企业或个人了解自己的财务状况,并作出相应的调整和决策。