木糖醇、玉米浆粕商业计划书.doc

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本文详细介绍了石家庄经济学院“广济化纤浆粕股份有限公司”的创业计划书,旨在解决农业、农村和农民问题。公司采用高新技术,以玉米秆为原料生产浆粕并提取木糖进一步制造木糖醇,不仅拓宽了粘胶纤维的原材料来源,也满足了市场需求,具有显著的社会、环境和经济效益。公司计划在石家庄高新技术开发区建设生产基地,设计年产能达50000吨浆粕、5000吨木糖醇和5000吨木糖醇母液。技术上依赖专利技术,实现了玉米秆的有效综合利用。市场方面,公司面对的是一个既有竞争又充满机遇的环境,计划通过创新营销策略和优化管理提升竞争力。此外,广济公司强调社会责任和环境保护,致力于构建和谐的内外部关系,通过多元化的筹资方案保障资金链的畅通。最终,公司期望通过良好的发展前景和可持续的经营模式,成为行业的领军企业。

关键要点

  1. 广济公司位于石家庄,致力于优化生产和销售环节。

  2. 公司制定了多种营销策略,包括以质量求生存、以品牌求发展、以服务保市场等。

  3. 产品主要为玉米秆浆粕和木糖醇,且拥有独特的专利技术。

  4. 公司采用了以人员推销为主的促销策略,旨在树立良好形象。

  5. 公司的产品定位为高质量、低价格、高服务,市场风险较小。

广济化纤浆粕股份有限公司创业计划书执行总结

这一章节是关于石家庄经济学院“广济化纤浆粕股份有限公司”的创业计划书执行总结。该公司的目标是解决农业、农村和农民问题,并通过加强农业和支持农业来增加农民收入。该公司选择以玉米秆为原料生产浆粕并从生产浆粕的废水中提取木糖并制造木糖醇,以开辟新的原材料来源渠道并满足市场需求。该公司是一家集研发、生产和销售于一体的高新技术企业,选址于石家庄高新技术开发区。随着公司科研的发展,公司计划在投产后第四年增设粘胶纤维、木糖醇饮料和高级饲料生产线,并在投产后第六年在辽宁、河南等地建立分厂,以实现集团化经营并逐步与国际接轨。

广济公司:玉米秆制造人造纤维浆粕及木糖醇的社会效益和技术优势

这一章节介绍了广济公司的社会及环境效益以及技术与产品。该公司采用专利技术将玉米秆制成人造纤维浆粕并提取木糖醇,既能帮助政府解决农民增收和社会难题,又能有效防止环境污染和保护森林资源。该技术已被鉴定为成熟且具有巨大的社会效益和经济效益。广济公司的主产品为玉米秆浆粕,可用于粘胶纤维、纸张、胶片等生产;副产品为木糖醇和木糖醇母液,前者可作为代糖品和辅助治疗剂,后者则是增塑剂的主要原料。

广济公司在浆粕和木糖醇市场的机会与竞争分析

这一章节主要介绍了广济公司在浆粕和木糖醇市场的机会和竞争情况。由于国内浆粕生产原材料供应不足,广济公司生产的玉米秆浆粕成为替代品,填补了市场缺口。而在木糖醇市场上,虽然世界年需求量大于产量,但国内销售量也在逐年递增,广济公司将面临一定的竞争压力。然而,广济公司的竞争优势在于其产品的高性价比,即价格低廉且符合国家标准。因此,广济公司拥有巨大的市场机会,并有能力应对市场风险。

华北粘胶纤维市场的营销策略

这一章节主要介绍了广济公司的市场营销策略。该公司将浆粕的近期目标市场定位在华北地区的河北、天津等地的粘胶纤维厂家,并且将中期目标市场放在江浙地区、华东地区和东北地区的粘胶纤维厂家。同时,他们还将木糖醇的目标市场选在拥有木糖醇深加工能力的丹麦、美国、日本和芬兰。为了实现这些目标,广济公司采取了一系列的营销策略,包括产品质量、品牌形象、服务质量等方面的提升,以及采用竞争导向定价策略、一层级渠道策略和人员推销、广告、促销等多种促销手段来扩大市场份额。

广济公司经营管理和环保方案

这一章节介绍了广济公司的组织结构设计和人力资源管理方案。公司将采用直线职能型组织结构,并根据环境变化适时调整。一线生产人员将从下岗职工中招聘并经过技术培训,而非生产人员则通过公开招聘或猎头公司招聘。公司将制定考评制度和激励措施来调动员工积极性,并帮助员工规划职业生涯。

此外,广济公司将特别注重劳动安全卫生管理和物流管理。公司将实施“5S现场管理”和“全面生产维护”来加强质量控制和改进,同时深化物流管理以争取第三利润源。公司将采取改进生产工艺的方法来控制黑液污染,并配套使用先进的污水处理方法来解决废水治理问题。另外,公司还将加大对废气、废渣和噪声的控制和治理。

最后,本章节还介绍了广济公司的公关工程建设和企业文化。公司将加强内部团结友善并与客户建立联系,及时与媒体和政府沟通,建立危机管理系统,以形成优良的对内对外公共关系。公司将导入CIS设计系统,创建企业文化,并使之随着公司的发展不断深化和完善。此外,本章节还列出了广济公司的投资和财务分析数据,显示出公司具有较强的竞争力和抗风险能力,能创造可观的经济效益,前景十分广阔。