自媒体创业计划书1.0待修改 .docx

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本文档为企业创业计划书概要,主要内容包括企业摘要、公司结构搭建和公司前景分析三个部分。首先,市场概况指出随着互联网和移动终端的普及,新媒体行业迅速发展,用户习惯已形成,为品牌提供了巨大的商业机会。企业基本情况部分介绍了文化传播有限公司的基本信息、业务范围及公司架构,计划采用互联网+模式切入市场,分别在演艺、便利店和二次元等领域展开业务。最后,公司前景分析聚焦于行业发展趋势、用户需求变化和企业经营策略,强调内容创新、粉丝维护的重要性,并提出了具体的经营计划和团队构建建议。整体而言,该计划书提出了一种结合新媒体特点,通过多元业务领域探索和精细化运营,以实现企业长远发展的战略。

关键要点

  1. 新媒体行业包括泛娱乐和垂类,计划在垂直领域深挖。

  2. 公司涉及演艺、便利店和二次元三个板块,计划打造网红便利店和综艺节目。

  3. 公司团队建议由内容编导、品牌营销创意和数据分析三类人组成。

  4. 自媒体行业内容呈现形式多样,产出高质量内容是关键。

  5. 公司计划完成工商注册、签约艺人、建设网红便利店和投入内容等步骤。

新媒体时代下的商业机遇与挑战

这一章节是一份创业计划书的企业摘要部分,主要包括市场概括、企业基本情况和创业计划三个方面的内容。随着互联网的快速发展,传统纸质媒体已经无法满足人们的信息需求,因此新媒体应运而生。其中,短视频是一个热门领域,其超级用户的日均使用时长达到了87分钟,且用户习惯已经养成。大部分互联网平台有两种属性,即社交属性和算法属性,这两种属性各有优劣。随着中国5G时代的到来,短视频已成为各行各业的新商机。

文化传播有限公司的新媒体演艺行业创业计划

这一章节介绍了文化传播有限公司的基本情况和创业计划。该公司是一家自媒体行业的公司,下设电商公司,注册资金未知。公司的主营业务是在新媒体行业中进行垂直深挖,包括演艺行业和其他垂直领域。公司的创业计划是借助互联网平台,在传统商业演艺行业中寻求新的发展机遇,并采取互联网+(线上+线下)的模式切入并率先占领本地市场。该公司的计划是从舞蹈、说唱、唱歌、主持、主播、网红、谐星等方面整合艺人资源,通过签约艺人及流量运营产生爆点,快速吸粉,后期通过包装优质内容及优质艺人达成稳定的流量,并反向输出到线下承接商业演艺活动并达成盈利。

打造新型网红便利店推广二次元文化

这一章节主要介绍了两个项目计划:一个是打造新型网红便利店“心情便利店”,另一个是创建一个推广传播二次元文化的节目“无悔二次元”。其中,“心情便利店”计划在线上借用新媒体形式进行宣传,吸引粉丝并进行流量带货变现;同时线下开设一家30平的网红便利店作为素材拍摄基地,并通过线上进行宣传引导。而“无悔二次元”则是一个以开箱测评为主的节目,旨在推广传播二次元文化和周边,增加粉丝基数并实现带货变现。该节目将持续播出,并计划联系日本手办、模型厂进行拍摄,以提高可持续性。整个项目的经营计划包括完成工商注册、签约艺人或工作室、建设“心情便利店”、投入“无悔二次元”内容等方面。预计于19年5月初开始营收,根据第一个月粉丝量制定后续的营收任务。

自媒体发展趋势与团队建设建议

这一章节主要介绍了公司的构成以及团队需求。公司主要由董事长、总经理、监事、财务、人事等人员组成。而做短视频的团队则需要由内容编导类、品牌营销创意类和数据分析类三种人才共同组成。同时,文章还提到了自媒体的发展历程和盈利方式,并强调了内容质量和活跃粉丝数量对于自媒体人提高收入的重要性。

自媒体人困局:产出高质量内容难

这一章节主要讨论了自媒体人在工作中所面临的挑战和问题。其中,持续产出高质量的内容是最令自媒体人感到烦恼的因素之一,因为这需要他们具备较高的能力和创意。此外,获得粉丝也是自媒体人经常忧愁的问题之一,因为粉丝数量直接影响着他们的盈利情况。在当前内容同质化的环境下,产出独特的内容对于自媒体人来说非常重要。为了获取并维持用户流量,自媒体人需要花费较大的心力。最后,随着知识付费时代的到来,自媒体人也需要不断拓展自己的知识面和技能,同时提高载体和内容的多样性。