大学旅舍商业计划书.doc

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本文介绍了U&CHOSTELLING(大学旅舍)的商业计划书,旨在为大学生和青年提供免费的信息服务和旅游导向服务,特别是针对自助旅行者。该服务通过uchostelling网站实现,依托于高校的地理位置优势,形成一个覆盖广泛的旅游服务体系,为高校旅行学子提供中转站服务。U&CHOSTELLING利用其独特的“univercity&college”定位,致力于填补国内旅游市场在青年旅社服务方面的空白,尤其是在经济发达地区的不足。该计划还包括了一个先进的技术平台,包括订票系统、酒店系统、旅游线路系统和支付系统,以提升用户体验和服务效率。 此外,文中还进行了市场分析,指出随着互联网用户数量的快速增长,特别是在大学生群体中,为他们提供个性化和高质量的旅游服务有着巨大的市场需求和发展潜力。U&CHOSTELLING的目标市场是年轻人群体,初期聚焦于华南地区,随后逐步扩展至全国乃至国际市场。为了实现这些目标,U&CHOSTELLING制定了详细的实施战略,包括融资、合作联盟和品牌推广等活动,以期成为最大的大学生(青年)旅游机构之一。 总体而言,U&CHOSTELLING的商业计划旨在通过创新的服务模式和科技应用,满足日益增长的大学生旅游需求,打造一个具有高度竞争力的旅游服务平台。

关键要点

  1. 大学旅舍商业计划书

  2. 提供免费资讯服务和旅游导向服务

  3. 建立流动性和青年旅馆服务体系

  4. 技术包括订票、酒店、旅游线路和支付系统

  5. 目标市场为大学生和年轻人群体

为大学生提供便捷旅游服务

这一章节介绍了大学旅舍商业计划书的产品和服务部分。该业务主体将向大学生和青年提供免费的资讯服务以及向自助旅行者提供的旅游导向服务。这些服务将在uchostelling("大学旅舍")网站上体现。该网站将以u&c(univercity&college)为主旨,注重青年旅馆服务。该计划旨在将分散的大学旅游配套资源有序地整合起来,形成一个大型的跨地域性旅游服务体系,为广大高校旅行学子提供中转站服务。该计划还将通过网络形式,结合国内各地高校旅行社的建立情况,提供异地接应、当地导游和结伴同行等服务项目,以建立以高校为主要场所的流动性青年旅馆服务体系。

大学生自助游——新旅游趋势

这一章节主要介绍了访问者的利益以及旅游网站的市场分析。通过访问旅游网站,用户可以获得丰富的旅游资料和专门为大学生设置的旅游导向,并且可以联系到各种旅游帮助机构,从高校到高校,既可享受异地旅行的乐趣,又在食住行方面得到相对可靠的保证,既有朋友式的照顾,又以较实惠的价钱完成旅程。同时,随着以大学生为主的校园网民的成长,中国互联网用户的数目急剧增加,旅游网站作为模式清晰的ICP,其发展前景一度被广泛关注。然而,目前许多旅游网站号称网络旅游便宜、舒适,但实际上很难达到旅行团队的人数规模,也即不可能享受到旅行社所得到的折扣,因此需要根据自己的特点走出自己的路向,做一些通过互联网很容易可以实现的服务。此外,随着人们生活水平及知识水平的双重提高,对于旅行的要求也越来越苛刻,传统的"填鸭式"随团游对许许多多出外旅行者日渐失去了吸引力,在年轻人当中,自主自由的自助式旅游越来越受认可,但是社会配套设施却无法满足需求,因此uchostelling(大学旅舍)应运而生,通过网络将"青年旅馆"式的配套服务首先在国内有条件的大学区建立起来,这种新的旅游格局正在逐渐形成。

青年旅社的跨地域性整合与发展

这一章节主要介绍了该公司的目标市场和服务内容。他们的受众主要是大学生和年轻人群体,并且在未来的发展中会不断扩大服务受众群体。他们计划通过多种方式进行宣传和推广,以吸引更多的用户。在服务方面,该公司将立足于区域性,从广州开始向全国范围内扩展。最终的目标是整合旅游资源,打造最大的大学生旅游机构。

六个月内实现业务扩张并建立联盟

这一章节主要讲述了U&C HOSTELLING(大学旅舍)业务计划的实施步骤。首先是在基础运行阶段,将有限的人力资源投入到推广理念和网站具体业务操作方式上,并在国内已建立的大学旅行社或类似机构进行业务联系。其次是在华南各大高校校园开展相关活动,并争取一期的服务使用者,使业务进入正常营运状态,并以此为基础,在非假期时间开发其他服务内容。最后是加大融资,扩大业务规模,并在业务集中城市建立全权物业。此外,该公司还将与资金和技术较雄厚的网站、全国百强的旅游公司建立联盟,双方互补长短,共同发展。同时,网站也将和各大媒体单位建立合作关系。