关键要点
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公司将以“顾客所想的，是我们所做的”为经营理念，以一流的质量、管理和装备来建设一流工程和企业。
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公司将以上海、浙江及华东地区为重点，力争实现6~12亿元的主营业务收入。
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公司将注重市场营销能力、项目管理能力和服务创新能力，以提高竞争力。
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公司将采取多种经营模式，如总包直管、三包一缴和定额费用等。
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公司将面临市场竞争、施工风险和财务控制等多种风险挑战。
建立一家建筑公司的商业计划书
这一章节是《大学生创业基础》中的建筑公司商业计划书目录。该计划书由二组长王银树和二组员宋全伟等人编写，指导老师为杨世。其中包括企业背景与历史、法律协议与诉讼、企业发展计划、企业组织与管理、产品服务与行业、研究与开发、财务分析、市场与经营、生产与经营、基本经营模式、竞争与风险以及投资建议等内容。该计划书旨在帮助读者了解如何创办一家成功的建筑公司，并提供详细的商业计划和发展策略。
建筑企业核心竞争力与发展挑战分析
这一章节主要讲述了建筑企业的核心竞争力和融资财务情况。其中，企业的核心竞争力体现在市场营销能力、项目管理能力和服务创新能力三个方面，而该公司的优势则表现在良好的品质与信誉、资源整合能力强、技术创新和服务对象明确等方面。此外，该企业的项目总投资为500万，其中固定资产投资为100万，流动资金为300万。同时，文章还提到了当前建筑行业的现状和发展趋势，包括国家政策导向、法律法规不够完善、建筑从业人员素质不高等问题。最后，作者提出了成立一个建筑公司的想法，并强调了该公司拥有的良好资源。
合伙协议及纠纷解决机制
这一章节是一份合伙协议，旨在明确合伙人之间的权利和义务，以及合作经营的具体事项。合伙经营项目包括建筑工程、建筑装饰工程、景观工程等多个领域。合伙期限为五年，从2013年3月1日至2018年3月1日。每个合伙人都需要以现金方式出资，共计人民币12万元。合伙期间各合伙人的出资为共有财产，不得随意分割。盈余分配和债务承担按照合伙投资人的资金比例来确定。此外，合伙协议还规定了入伙、退伙和出资转让的相关事宜。
合伙投资规则及违约责任
这一章节主要介绍了合伙投资的责任和权利分配。其中，王银树被任命为合伙投资负责人，拥有对外开展业务、日常管理和出售产品等权限。其他合伙投资人的权利包括参与管理、听取报告、检查账册和共同决定重要事项。公司的经营管理由出资方共同管理，重大决策采取一致原则，并设有经理、副经理和主管会计等职位。此外，该章节还规定了禁止行为和违约责任，如私自进行业务活动或与合伙投资竞争等行为将受到惩罚。如果违反规定，应按照实际损失赔偿，并可能被除名。
合伙投资合同条款详述
这一章节是关于合伙投资的终止及终止后的事项的规定。合伙投资可以在期满、全体合伙人同意、投资事业完成或不能完成、违反法律被撤销或法院判决解散等情况下终止。在终止后，需要推举清算人并对投资财产进行清算，如果有盈余则按照一定的顺序进行分配或者出售，如果有亏损则先用共同财产偿还，不足部分由合伙人按出资比例承担。如果出现纠纷，应该首先协商解决，如果无法达成一致意见，则可以通过诉讼来解决。最后，该合同需要经过工商行政管理机关批准才能生效并开始营业。