关键要点
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创业项目：大学生户外旅行社
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目标人群：大学生
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服务内容：设计特色旅游路线、提供优质人性化服务
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市场分析：解决大学生出游选择问题，刺激国内旅游业发展
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风险分析：缺乏经验和市场把握度，存在市场风险
大学生户外旅行社创业计划书
这一章节是大学生户外旅行社的创业计划书，包含了项目执行总结、项目背景、项目简介、项目服务、营销策略、管理策略、财务分析等内容。其中，财务分析包括了财务投入和财务预算两个方面，并且对风险进行了分析和管理。在第三章市场分析预测中，需求分析、市场调查结果、市场预测以及竞争分析都被详细地描述了出来。第四章则是关于营销策略的内容，包括了营销目标、销售渠道、项目产品服务等。第五章则涉及到了公司战略与管理，其中包括了公司文化、公司战略、组织结构、人员配置等方面。第六章则是财务预测与分析，包括了初始投资成本、财务预算、资产负债的预测、利润的预测以及现金流量的预测等方面。第七章则是风险分析，主要包括了合作伙伴风险、政策风险、财务风险、管理风险以及竞争风险等方面。第八章则是法律分析，包括了法律环境分析、法律责任分析以及公司办理流程等方面。最后一章则是附录，包括了项目概要、项目满足及解决的问题以及项目SWOT分析等内容。
大学生旅游市场商机无限
这一章节介绍了大学生旅游市场的现状和发展前景。随着大学生数量的增加和旅游意识的增强，大学生旅游市场具有巨大的商业潜力。然而，目前旅游行业对于大学生旅游市场的认知和开发还存在不足。我们的大学生户外旅行社致力于填补这一市场空白，并提供符合当地大学生需求的旅游路线和服务，旨在促进大学生旅游市场的发展和推动经济发展。
个性化旅游服务与低价租赁
这一章节介绍了大学生户外旅行社的服务宗旨以及提供的服务，包括特色旅游路线、不同出游方式、低价出租户外运动物品等。营销策略方面，该旅行社会根据不同客户需求定制旅游路线，并在寒暑假等旅游高峰期推广。在成长期，他们将进一步扩大市场并提供更多样化的产品和服务，而在成熟期则会进行市场和产品的调整。最后，在衰退期，他们会根据市场情况进行决策。
公司管理策略和财务分析
这一章节主要介绍了公司的管理策略和财务分析。其中，公司的管理分为总经理、财务部经理、业务部经理、市场部经理和人事部经理五个部门，每个部门都有不同的职责。在财务分析方面，主要包括了财务投入和财务预算两个部分。财务投入包括注册资本和借款等方面，而财务预算则包括了固定资产成本预测和其他费用与不可预见的费用预测等内容。此外，还列出了2013年的营业现金流量预测和流动资金预测表格，用于帮助公司进行财务管理。
风险与法律问题探讨
这一章节主要介绍了创业过程中的风险管理和法律风险。创业初期存在经验不足和市场风险，需要加强人员管理和技术管理，并通过培训提高员工素质。此外，要降低投资风险可以寻找合作伙伴或者减少投资成本。公司还需要完善内部管理制度和制定符合劳动法律规定的劳动合同，避免法律风险的发生。最后，要注意保护知识产权，注册商标并且强化工作人员的产权意识，以避免侵犯他人商标权、专利权等情况。