面包店创业计划书.doc

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本文档是一个详细的商业计划书草案,涵盖了团队名称、学院(系)、专业、班级以及日期等基本信息,随后详细列出了小组成员分工情况,包括各自的职责和任务。该计划书分为多个部分,具体包括事业简介、产品与服务打造、企业目标与战略、SWOT分析、营销策略、财务分析以及附录等内容。在事业简介部分,提出了创立一家以面包为主的小微企业,目标客户群为大学城的学生及周边居民,强调了产品创新和健康概念。产品与服务打造章节详细描述了产品特色、种类以及竞争能力和服务计划。企业目标与战略部分设定了短期和长期的目标,并进行了SWOT分析以评估项目的优劣势和市场机会与威胁。营销策略部分制定了具体的推广和销售策略,包括产品策略、价格策略和促销策略等。财务分析则对启动资金、预期收入和可能面临的风险进行了估算和分析。整体而言,该计划书提供了全面的商业规划,旨在通过创新的产品和优质的服务,在面包行业中占据一席之地。

关键要点

  1. 创业团队成员分工明确,包括市场调查、计划编制、调查资料整理、审核计划书等工作。

  2. 小型企业计划以面包为主打产品,提供多种健康特色产品和服务,包括奶茶、冰激凌等。

  3. 目标是在大学城附近开设分店,占领更多市场份额。

  4. 市场分析包括优势、劣势、机会和威胁,以及媒介计划和营销策略。

  5. 财务分析包括资金需求、财务预算、收益预测和风险分析。

小组成员分工情况表及创业计划书细节展示

这一章节是一份小组成员分工情况表,记录了不同成员在团队中的职责和任务分配。其中包括市场调查与分析、编纂计划内容与整理、整理调查资料与搜集相关信息、审核创业计划书、进行计划书排版工作等不同的工作任务。这份表格可以帮助团队成员更好地了解自己的职责和任务,并且协调好团队内部的工作进度。此外,该文档还包含了一份详细的商业计划书目录,包括事业简介、产品、服务打造、企业目标、战略、营销策略、财务分析等内容,可以帮助团队制定出更加完善和可行的商业计划。

创意面包店:以健康创新为特色,赢得大学生市场的青睐

这一章节介绍了该企业的基本信息,包括项目简介、主要产品、项目宗旨以及管理团队。该企业主要从事面包行业的买卖业务,以淮安市大学城的学生及其周围居民为主要客户群。该企业的管理团队由6人组成,分别负责不同的工作职责。此外,该企业注重产品服务打造,提供健康、创新、口感独特的面包和糕点,并且在店面布置和位置选择方面也有一定的竞争优势。

以人为本,创新服务,多元化产品

这一章节主要介绍了企业的服务计划和附加产品的推广策略,以及企业的目标和战略规划。其中,服务计划包括以人为本、安全、方便、尊重和创新五个方面,旨在提高服务质量,满足客户需求。而附加产品的推广则是为了丰富客户体验,吸引更多消费者。企业目标分为三个阶段,从初创期到发展期再到扩张期,每个阶段都有明确的目标和计划。通过这些措施,企业可以更好地发展壮大,并在市场上占据更大的份额。

优势突出,挑战重重

这一章节主要介绍了该项目的SWOT分析,包括了四个方面:优势分析、劣势分析、机会分析和威胁分析。其中,项目的优势在于店面装潢精美、糕点样式多样精美、口味多多、价格合理、店内销售及外卖服务能够吸引更多消费者等方面;劣势则在于新店开业部分学生对产品了解不多、产品创新不易被传统糕点爱好者接受等方面;机会方面则是市场前景广泛、竞争对手实力及数目均有限、口碑良好、竞争优等等;威胁方面则包括竞争对手不会甘心减少市场份额、产品差异化不够、高脂肪高热量食品不适合当前审美观念和减肥趋势等方面。

面包店的营销策略和推广计划

这一章节主要介绍了该面包店的媒介计划和营销策略。媒介计划包括推出体验活动、海报宣传、网络宣传和人际宣传等。营销策略则从产品策略、价格策略和促销策略三个方面展开,其中产品策略主要包括复合式经营、营养健康、个性化定制和服务质量等方面;价格策略则是要根据消费者能力和产品类型制定合理价格,并且要比竞争对手更低;促销策略则包括提高服务质量、不断创新产品、加强宣传、适时促销以及设立会员制度等措施。这些策略都是为了让该面包店能够更好地满足消费者的需求,提升品牌知名度和市场占有率。