关键要点
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这是一份前厅部员工工作考核表，包含员工姓名、年龄、等级划分等信息。
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考核分为日常考核、培训考核和绩效考核三个部分，分别占总分的20%、20%和60%。
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日常考核包括口头提醒与奖罚，每次口头提醒扣5分，每张奖励单加10分至20分，每张处罚单扣10分至20分。
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培训考核满分100分，内容主要包括考核期内每次的培训成绩。
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绩效考核采用员工自评、同事互评、领班经理考评的方式，满分为100分，内容主要以前厅部“员工工作考核表”为主。
前厅部员工工作考核表及评价标准
这一章节是一份前厅部员工工作考核表，包括了不同方面的考核指标和评分标准。其中，工作守时与考勤、仪容仪表、礼节礼貌等方面被赋予较高的分数权重。此外，工作质量效率业绩、工作能力、业务知识能力等也是重要的考核因素。通过这份表格，可以了解到员工在不同方面的表现情况，从而更好地评估他们的工作能力和素质水平。
员工绩效评估报告及建议
这一章节是一份员工绩效考核表，包括了多个方面的评价指标和评分标准。其中，对员工的整体利益、沟通能力、道德品质等方面进行了评价，并给出了五个等级的评定结果。同时，也提供了针对不同评价结果的建议和处理方式，如降职、调岗等。这份表格可以用于企业内部进行员工绩效管理，帮助管理者更好地了解员工的表现和发展需求。
前厅部绩效考核方案详解
这一章节是关于考核办法的规定。其中，日常考核占20%，包括口头提醒和奖罚，每次提醒扣5分，奖励加分，处罚扣分。培训考核也占20%，以每次培训的成绩为准。绩效考核占60%，以员工工作考核表为主要依据，采用员工自评、同事互评、领班经理考评的方式。这些规定旨在评估员工的工作表现，并激励他们不断提高自己的能力水平。