关键要点
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江西绿色食品集团股份有限公司是一家致力于发展绿色食品的企业。
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公司将加大投入优质农副产品和绿色食品生产基地和加工企业的力度。
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公司产品线包括水产品、大米、生猪和猪肉、水果、蔬菜、家禽和其他畜产品。
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公司的发展目标是在未来几年内成为行业领导者，并建立一个高效的管理体系。
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公司将通过市场营销计划、采购供应方案、技术与质量控制方案、物流运输方案和信息化管理与电子商务来实现其发展目标。
打造江西省优质农副产品名牌
这一章节介绍了江西绿色食品集团股份有限公司的商业计划书目录和主要内容概述。其中包括公司的成立背景、发展战略、可利用资源和主要优势等方面的内容。该公司的目标市场是国内和国际市场，主要产品是江西省的优质农副产品和绿色食品。同时，该公司还将制定营销计划、采购供应方案、技术与质量控制方案等，以实现高效生产和流通体系的目标。最后，该公司的财务预算和资金需求也将得到详细说明。
品牌、模式、资源整合
这一章节介绍了公司的两个发展战略：产品资源战略和经营模式战略。其中，产品资源战略旨在利用江西省的生态优势和资源优势，将主导产品定位为优质特色农副产品和绿色、无公害食品，并通过整合省内现有资源形成相对垄断优势；经营模式战略则以市场为导向，以强大的营销网络为龙头，以加工企业和农副产品生产基地为依托，形成市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户的经营模式，以实现集约化经营和供应链各环节良性互动、相互促进的目标。公司计划在较短时间内建立起强大的营销网络，树立江西省优质农副产品的品牌形象，并加大对优质农副产品和绿色食品生产基地和加工企业的投入，通过引进和开发农业高科技来提高产品质量和科技附加值，从而提升江西省农副产品的市场竞争力。此外，公司还将逐步投资进入生产加工的各项环节，建立自己的技术力量并充分利用外部科研力量，以支持和服务于农业产业化的整体运作。
拓展市场、优化产品、降低成本
这一章节主要讲述了公司的发展战略，其中选择了相关多元化的策略来降低风险和管理成本，同时也能够产生学习效应和经营财务的协同效应。该公司的相关多元化发展策略主要包括三个方面：产品结构多元化、市场多元化和资本运作多元化。为了应对农副产品的多样性和季节性，该公司实行了产品多元化的发展战略，以水产品、大米、猪肉、水果、蔬菜、家禽为主导产品，并以江西的其他优质特色产品为补充，形成了多层次的产品结构。此外，该公司还采取了市场多元化策略，即在国内国际市场上并进，国内市场从沿海到内地逐步扩张，以分散单一市场带来的风险，保证产品销售。最后，该公司还采用了资本运作多元化策略，通过参股、控股、转股、换股、交叉持股等手段，购并有发展潜力的企业，适量投资建立高效优质农副产品生产基地，同时利用自身先进的管理体系盘活国有资产，实现低成本的快速扩张，扩大企业发展空间。
江西绿色食品集团：农业产业化引领者
这一章节介绍了江西绿色食品集团股份有限公司的主要优势和可利用资源。该公司是江西省供应沿海发达地区优质农副产品与绿色产品的主渠道，将获得政府及产业政策的全面支持与倾斜。其中包括资金和税收支持优势，如通过资本金投入、银行优惠贷款、农业产业化和绿色食品专用资金等方式获得资金支持；同时，公司还享有税收优惠政策。这些优势将有助于推动江西省农业产业化经营进程，促进整个江西省农业产业结构的调整和升级进程。
江西省政府支持江西绿色食品集团发展农业产业化
这一章节主要介绍了江西省对绿色食品集团公司的支持力度，包括政府提供的减免费用、自营出口权、合作等方面的优势。这些政策有助于公司整合省内资源，实现后向一体化战略，提高技术优势并开拓国际市场。同时，这些政策也是为了推动农业产业化发展，促进农民增收致富。该章节还列出了相关的政策文件供参考。