炒货创业计划书-学生创业.doc

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本文是一份详细的炒货创业计划书,由机电与信息工程学部13机械2班的学生编写。计划书从2016年1月10日起草,详细阐述了项目的背景、目的、潜在成功的因素、团队战略、市场分析、服务介绍、营销策略、经营管理及风险应对措施。背景显示休闲食品市场需求增长,提供了广阔的市场和发展潜力。团队战略聚焦于经营理念、经营模式和服务理念的构建。市场分析部分深入讨论了主要竞争者、顾客期望以及市场预测。服务介绍突出了产品多样化、核心产品特色及在线服务等。营销策略旨在明确营销目标、制订产品、价格、渠道和促销策略。经营管理涵盖了选址、货源采购、库存管理、店内人员组织及财务管理等关键环节。最后,提出风险应对措施以防范和减轻市场竞争、自然灾害等因素可能带来的影响。整个计划书全面、细致地描绘了炒货创业项目从筹备到运营的全过程,为投资者和创业者提供了有价值的参考。

关键要点

  1. 创业计划书项目名称为“炒货创业计划书”,负责人是13机械2班的学生。

  2. 计划目的是为了开一家休闲食品店,因为该市场需求潜力巨大。

  3. 市场分析显示竞争对手不多,附近没有专门的休闲食品店。

  4. 商店装修、商品陈列等方面进行了改进,并借鉴了其他店面的经验。

  5. 营销策略包括产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略等。

市场分析与营销策略

这一章节是一份学生创业计划书,旨在介绍炒货创业计划的相关信息。其中包括了背景介绍、团队战略、市场分析、服务介绍、营销策略、经营管理、财务管理和风险应对等方面的内容。这份计划书的重点在于对炒货市场的分析和研究,并提出了一些创新性的经营策略,以期能够在激烈的市场竞争中获得成功。

远超炒货:口碑佳、品质优、模式新

这一章节主要介绍了远超炒货的品牌优势以及团队的战略理念和经营模式。远超炒货在市场上口碑良好,销售量领先,并且拥有专业的炒货技术和统一的配货资源。团队的服务宗旨是质量求生存,服务谋发展,致力于提供高品质的产品和服务。团队的经营模式主要是以店铺经营为主,同时也利用美团、百度糯米等软件进行销售,并支持多种支付方式,方便顾客购物。通过这些措施,远超炒货希望能够为广大市民提供安全健康、品质优良的休闲产品,并为团队成员提供一定的经济收益和职业发展方向。

炒货市场的团队战略与市场竞争分析

这一章节主要是关于一家炒货店的经营策略和市场分析。该店专注于炒货市场,并计划在全市范围内开设更多连锁店来提高品牌知名度。虽然周围存在一些竞争对手,但是他们的知名度不高,店铺布局也存在问题,因此该店进入市场可以给周边消费者带来更多选择。此外,该店的外观设计采用了统一的木质材料,而另一家品牌的外观设计则存在不足之处。总的来说,该店在产品品质和外观设计方面都做得不错,有望在市场上获得成功。

远超炒货与翔之翼的店面装修分析

这一章节介绍了远超炒货店和翔之翼的招牌和店面设计。远超炒货店的招牌采用了醒目的黑色粗体正楷字和绿色字体来突出品牌和主营业务,并且易于记忆。而翔之翼则选择了自然的绿色竹子和字体,但店内以白色为主,不符合食品的健康形象。此外,远超炒货店采用开放式店面设计,增加了消费者的愉悦感和购买欲望。总体而言,两家店的装潢都体现了自然、休闲的特点,但在细节方面还有改进的空间。

翔之翼与远超炒货的店面装修及色彩运用比较分析

这一章节主要是关于两个商店的装潢和色彩运用的比较分析。首先,翔之翼的装潢相对来说不够突出,与周围店铺相比不太容易被发现;而远超炒货则采用了原木色彩的淡黄色作为主色调,整体给人一种柔和明快的感觉。其次,两家商店的店面开放度相同,均为开放型。然而,翔之翼的招牌和店内设计不统一,导致消费者对其印象不佳,而远超炒货在这方面做得更好一些。最后,对于色彩运用方面,远超炒货的色彩搭配较为和谐,但在食品颜色的选择上存在一些问题;而翔之翼则选择了白色为主色调,虽然符合时尚、干净的风格,但却缺乏食品应有的温暖感。