关键要点
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文章介绍了第六届“挑战杯”广东省大学生课外学术科技作品竞赛获奖作品——建筑施工企业MIS的开发顺序。
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作者使用系统论的层次分析法与制定管理信息系统开发规划相结合，探讨了用层次分析法确定管理信息系统开发顺序的方法。
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系统分析显示，整个系统的设计以进度计划为主线，对施工物质、设备、费用等进行一体化管理。
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子系统开发顺序的标准包括经济效益、开发成功可能性、需求程度和对企业的影响程度。
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根据这些标准，作者确定了建筑施工企业管理信息系统各子系统的开发顺序。
用层次分析法确定建筑施工企业管理信息系统的开发顺序
这一章节主要介绍了一篇关于建筑施工企业管理信息系统开发顺序的研究论文。作者使用了层次分析法来确定不同子系统的开发顺序，并探讨了这种方法的应用。该研究对于提高建筑施工企业的管理水平具有重要意义。关键词包括层次分析法、管理信息系统、开发顺序等。这篇论文的指导老师是陈联诚教授，发表于第六届“挑战杯”广东省大学生课外学术科技作品竞赛获奖作品。
建筑施工企业管理信息系统的五个子系统及其功能简介
这一章节介绍了建筑施工企业的管理信息系统的五个子系统及其功能，包括网络计划与进度控制、工程施工物质、设备管理、费用统计与经济分析、合同文档辅助管理和人事子系统。同时，也提出了确定系统开发顺序的标准，包括经济效益、开发成功可能性、需求程度和对企业的影响程度。其中经济效益是最重要的标准之一，它指企业在子系统从开发到使用期间所获得的收益，包括直接收入、间接收入、投资和投资回收期等方面。
基于AHP法的企业管理信息系统评估方法研究
这一章节主要介绍了管理信息系统开发中的三个标准：成功可能性、需求程度和对企业的影响程度，并给出了对应的子标准。其中，成功可能性包括技术复杂性、开发条件的有利性和与其他子系统的关联程度；需求程度包括企业内部需求程度、企业内部支持程度和社会需求程度；对企业的影响程度则包括对企业管理水平提高的贡献、对现有人员的影响以及给企业现有系统带来的变革。此外，还介绍了AHP法层次结构模型和如何构造判断矩阵来评估各个因素的重要性。
层次分析法在建筑施工企业管理中的应用研究
这一章节介绍了层次分析法在决策问题中的应用。通过构建判断矩阵和计算其特征向量，可以得到各个因素的重要程度，并据此进行决策。同时，为了保证判断矩阵的一致性，还需要进行一致性检验。最后，通过实例演示了如何使用层次分析法确定合理的开发顺序。