关键要点
-
SG西格玛设计局计划推出一款名为“TOP OF KINGS”的手机卡牌游戏。
-
公司致力于原创游戏开发，并采用创新的“E-CO”运作模式实现盈利。
-
公司的管理机构包括组织结构图、部门及部门职能、职位设置、考勤制度和管理模式。
-
公司的主力产品是TOK，是一款卡牌类手机游戏。
-
公司将通过波特五力模型、SWOT分析和STP战略分析等方式进行市场和竞争分析。
"巅峰之王"手机卡牌游戏创业计划书
这一章节是“巅峰之王”手机卡牌游戏创业计划书的目录部分，列出了整份计划书的主要内容和章节安排。其中包括了企业的执行概要、企业简介、团队简介、主力产品的介绍、市场与竞争分析、财务分析和融资需要、风险和风险管控、投资者退出方式等内容。通过阅读这份计划书，可以了解到该公司的商业模式和发展规划，并对该公司的发展前景有一个初步的认识。
西格玛设计局：创新卡牌游戏创业计划
这一章节是《TOP OF KINGS》巅峰之王手机卡牌游戏创业计划书的第一章，主要介绍了圣盾联合和西格玛设计局的发展史以及西格玛设计局的主营业务——原创游戏开发。同时，该章节也提到了中国手游产业的高速发展和市场规模，并分析了当前国内大型互联网公司在游戏产业中的布局。最后，该章节还给出了一些行业数据，如玩家数量和行业规模等。
次世代TCG+LCG卡牌游戏，创新设计与营销战略
这一章节介绍了一款名为Top Of Kings的游戏，它是一款TCG+LCG类型的卡牌游戏，融合了集换式和固定式的玩法，并且有着独特的核心玩法和独立IP。该游戏以同名中文原创小说为背景，旨在创造一款经典的原创精品游戏。该公司的设计原则是“边缘启动”，并采用了先进的三轨资源异化系统和对等牌库体系，以及独创的Lin-Gos灵格斯算法A。该公司采用“E-CO”运作模式，完成授权开发后，只负责协助运营方制定市场策略，具体运营工作则由专业的运营-市场团队负责。最后，该公司提供游戏原始版本体以及后续版本更新，并授权给运营商获取分红。
打造游戏文化，深耕ACG市场
这一章节主要介绍了一家以原创为立足根本的企业的发展战略和团队简介。该企业采取“E-CO”的运作模式来为运营商、渠道商做内容的提供方、版权方，力求在各个平台成为其核心内容供应方，并不断扩大旗下IP产品的相关影响力。团队成员不仅有资深游戏玩家，还有技术大牛，他们所掌握的技能是目前任何一所大学所不能进行系统化培养的。团队还建立了完整的游戏开发架构体系，足以完成游戏前期设计的所有工作程序，不需要外包，达到真正的掌握核心技术。该企业的目标是在文化市场上成为“泛ACG”相关市场的佼佼者。
打造具有市场补缺者意义的手机卡牌游戏
这一章节是一份关于一款名为“TOP OF KINGS”巅峰之王手机卡牌游戏的创业计划书。该团队已经自筹了30万资金并拥有一家实业公司的股份，计划在上市时需要约150万的资金支持。他们已经获得了多家机构的投融资意向，并预计年度流水将达到5600万左右。他们的目标是在第一年内完成400%的盈利目标，并逐年提高盈利能力。此外，他们还将采用“E-CO”的发展模式来保持低负债率环境下的稳定运行。