花卉创业计划书 (1) .doc

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本文档是一份详细的大学生创业计划书,旨在创立一家名为“一花一世界”的鲜花销售公司。该公司专注于鲜花销售,同时也提供DIY种植服务,主打小型花卉植物出租和出售。计划书详细阐述了公司的业务模式、市场概况、营销策略、生产管理计划、财务规划以及面对的风险与退出策略。特别强调了公司选址在江苏,依托当地丰富的花卉资源和巨大的市场需求。营销策略上,计划书提出了网络宣传和人员宣传相结合的方式,并运用SWOT分析法对市场进行深入分析。此外,还介绍了公司的组织结构,包括设置经理办公室、市场部、财务部和技术部等关键部门,以及预期的产品和服务。最后,通过对目标市场、消费者特点、产品特性、企业自身状况和市场环境因素的综合考量,制定了全面的营销计划和生产计划,以及详尽的财务规划和风险应对措施,以确保公司能够稳健发展并实现长远目标。整个计划书思路清晰,内容充实,涵盖了从创业理念到实施步骤的各个方面,显示了创业团队对市场和项目的深刻理解和周密考虑。

关键要点

  1. 创业计划书:鲜花销售公司

  2. 公司名称:一花一世界

  3. 主营:鲜花销售

  4. 财务计划:启动资金75300元

  5. 市场预测:以徐州医学院、中国矿业大学为目标客户

大学生鲜花销售创业计划书

这一章节是关于一家鲜花销售公司的创业计划书。该公司名为“一花一世界”,主营鲜花销售,并计划通过DIY种植服务来吸引顾客。该公司的负责人是在2013年2月18日提出的计划。该计划书共分为九个章节,包括公司概况、市场概括、营销策略、生产管理计划、财务计划等内容。其中第二章介绍了该公司的营销策略和网上花店策略实施。第三章则阐述了该公司的创业组织结构。第五章则是对目标市场进行预测,包括目标市场的整体情况和目标市场客户的需求状况。第六章则是对该公司的营销计划进行了详细的说明。第七章则是对公司生产计划的安排。第八章则是对该公司的财务规划进行了详细说明。第九章则是对该公司的风险与退出进行了说明。

全面规划:商业运营中的营销、生产、财务计划

这一章节主要介绍了该店的营销策略和生产管理计划,包括采用网络宣传和人员宣传销售方式,制定营销计划并进行SWOT分析,以及建立种植基地提供DIY种植花卉租凭服务。此外,还提到了该店的基本财务会计制度,要求对所有资金账目进行及时记录,并且采用科学的方法进行管理,以确保账目的清晰明了。最后,强调了企业的盈亏需要通过账目来掌握,避免盲目经营。

花店品牌营销策略及服务质量保障

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