关键要点
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包头市家政、保洁服务市场规模大，但素质低，缺乏专业知识。
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建议成立培训部，开设各类服务课程，提升员工素质。
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扩大市场份额，建立营业网点，注重短期目标与长远战略相结合。
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提供多元化的家政服务，包括高级家政、大型保洁、社交礼仪、宠物服务等。
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初期以优质服务占领市场，树立品牌形象，采用会员卡优惠政策，加强品牌宣传。
打造多元化家政服务公司，开拓高端市场
这一章节主要介绍了一个家政、保洁服务公司的经营模式和发展计划。该公司的目标市场主要是中高收入家庭，并且注重短期目标与长远战略的结合。该公司还计划通过建立培训部来提升员工素质和专业知识，同时建立社区营业网点来扩大市场份额。此外，该公司还将逐步推出高级家政服务和大型项目商业保洁，涉及多个方面，如社交礼仪、家庭秘书、幼儿智力开发、涉外服务、家务管理、接待客人、特色营养、护理知识、安排家庭宴会、宠物服务等。最后，该公司将通过加盟连锁形式扩大规模，并制定了一系列的竞争策略和服务保障措施。
家政服务公司营销策略与风险管理
这一章节主要介绍了公司的市场定位和服务定价策略。公司根据服务的专业性和市场需求，制定了不同的价格策略，同时也提供了会员卡优惠政策，以留住老客户。此外，公司还采用了品牌至胜的战略，通过广告宣传和公益活动等方式提高知名度和品牌形象。同时，文章也提到了公司面临的关键性风险及其应对措施，包括进度延后、客户需求降低、总体费用超支、人力不足和组织结构风险等方面。