母婴用品创业计划书(1).doc

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本文档是一个关于柳州市圣童母婴用品有限公司的投资计划书,由创业者黎思思在2015年12月10日编写。公司主要经营婴儿日用品、儿童服装、食品、保健食品、婴儿工艺品等一系列母婴相关产品。计划书中详细阐述了企业的企业概况、创业团队的经验背景、市场评估、市场营销策略、企业组织结构、固定资产与流动资金状况、总投资额以及未来三年的销售收入预测。 企业致力于提供全方位的母婴健康和教育服务,针对的是孕前期至幼儿期的家庭,强调了对父母和宝宝健康知识的普及和产品销售的重要性。相对于市场上已有的竞争对手,该公司提出了自己独特的竞争优势,如更亲民的价格、更为贴心的一对一服务以及顾客信任度的建设等。 在营销计划方面,除了常规的产品销售外,还提出通过定期的社区宣传讲座、促销活动、婴儿纪念品销售等方式吸引顾客。同时,强调了店面位置的优势,位于人口密集且新楼盘较多的地区,便于吸引目标客户群。 此外,文档还包括了企业组织结构的设计、必要的营业执照和许可证获取、以及详细的固定资产和流动资金预算。对于销售收入的预测,给出了逐年增长的趋势,并预期能在五年内回收全部投资。整个计划展现了创业者对于母婴市场的深入理解和对未来发展的积极展望。

关键要点

  1. 企业名称:柳州市圣童母婴用品有限公司

  2. 创业计划作者的个人经历:2015年至2016年加盟广州市可爱可亲母婴连锁店,学习经营母婴店。

  3. 市场评估:主要针对孕前期、中期、晚期的营养与胎儿的脑发育、母乳喂养的技巧、产前准备及家庭监护等方面。

  4. 销售渠道:免费进行社区宣传讲座、每月定期促销活动、婴儿纪念品组合销售等。

  5. 营销策略:建立顾客档案并提供一对一服务、店内播放开发儿童智力的轻音乐、举办宝宝大赛等活动。

柳州市圣童母婴用品有限公司投资计划书

这一章节是一份投资计划书,由柳州市圣童母婴用品有限公司提出。该公司的主要经营范围包括婴儿日用品、儿童服装、食品、保健食品等。该企业的目标顾客主要是孕前期、中期、晚期的准妈妈和新生儿及其家长。该公司提供的健康课程和服务旨在帮助家长更好地照顾孩子,并且在市场上目前还存在很大的发展空间。

亲子乐园市场竞争分析及营销策略探讨

这一章节主要是分析竞争对手的优势和劣势以及本企业的优劣势。竞争对手的资金实力雄厚,能够聘请有名人士做宣传,同时店铺面积大,装修环境好,但是人员流动性强,管理混乱,导致价格体系不稳,服务质量不高。相比之下,本企业的收费平民化,员工亲和力强,能够提供一对一的服务,但是资金实力不足,店铺面积小,广告力度不够。为了提高销售额,本企业制定了营销计划,包括举办社区宣传讲座、定期促销活动、销售婴儿纪念品组合以及通过课程销售食品等方式来吸引消费者。

开设母婴用品店的详细计划与预算

这一章节主要介绍了开设一家母婴用品店的相关信息。其中包括选址细节、选择该地址的主要原因、销售方式、企业组织结构、固定资产及总投入等方面的内容。通过对周围居民区、新建小区、婚房等分析,得出了该区域对母婴用品的需求较大的结论。同时,为了提高销售氛围,该店还将提供免费引导和售后跟踪服务。在企业组织结构方面,该店将登记注册成为微型企业,并拟定名为“柳州市圣童母婴用品有限公司”的企业名称。最后,根据预测的销售量,该店需要购买货架、收款机、电脑、办公桌、游泳池等设备,总投资额为97100元。

服装店开办预算与营收预测分析

这一章节主要介绍了开设一家小店的投资计划和预算。其中,包括了购买工具和设备、交通工具以及装修等方面的费用。同时,还列出了每个月的流动资金和预计的销售收入预测。根据预测结果,该店铺将在未来五年内逐步实现盈利,并最终收回投资成本。