关键要点
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商业计划书应包括公司开发方向、开发重点和正在开发的技术和产品等内容，以保证产品质量和技术创新。
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公司现有技术开发资源和技术储备情况也应在计划书中提及。
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公司应该明确技术开发依托和采取的激励机制和措施，以保持关键技术人员和技术队伍的稳定。
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计划书还应包括行业及市场情况分析，包括行业发展趋势、竞争对手情况、市场销售预测等。
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最后，计划书应详细阐述产品销售成本的构成及销售价格制订的依据，以及公司在产品制造、营销策略、管理等方面的规划和措施。
商业计划书-中文商业计划书通用模板3
这一章节是商业计划书中的一部分，主要涉及公司的技术开发和行业市场情况。其中要求说明公司的开发方向、开发重点和正在开发的技术和产品等情况，并且需要列出未来几年的资金投入和人员投入计划。此外还需要对公司现有的技术开发资源和技术储备情况进行说明，以及寻求技术开发依托的情况和合作方式。最后还要进行行业情况分析，包括行业的发展历史、趋势、技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，以及过去几年和未来几年的销售总额和销售收入预测。
企业生产制造、管理及融资计划分析
这一章节主要是关于公司的生产制造过程、工艺流程以及管理方面的规划。其中提到了如何保证原材料、元器件、配件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性和质量，并列出了三家主要供应商名单及联系电话。此外，还涉及了成品率、返修率、废品率的控制范围，以及生产过程中产品质量保证体系和关键质量检测设备的具体措施。同时，也提到了产品成本和生产成本的控制措施，包括具体的数量和金额。最后，还涉及到公司的管理方面，如设立机构、人员配备、激励机制、保密合同等等。