关键要点
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中华医学信息技术服务有限公司是一家提供互联网上卫生、医药、保健等领域内容、商务、社区、通信、平台服务的公司。
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公司是“中华医学网络服务工程”的投资者和经营者。
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公司的目标市场为医务专业人员，包括医生、护士、药剂师、技师、医院管理人员等。
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公司的产品和服务处于后设计阶段，正在策划和设计中。
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公司的发展计划包括面向公众的卫生保健网站和面向机构的医药品电子商务网站。
中华医学专业网商业计划书2.0版
这一章节是一份商业计划书，介绍了中华医学专业网的项目和公司概况，以及商业模式、战略要点、技术应用、公司管理和合作关系等方面的信息。该计划书还包含了行业与市场分析、竞争分析和风险分析、营销策略、经营计划和财务计划等内容。这份商业计划书的目的是为了吸引投资者并获得资金支持，同时也提供了有关该行业的详细信息和市场前景的分析。
"中华医学专业网"商业计划书
这一章节介绍了公司的概况和商业模式。该公司是互联网上卫生、医药、保健等健康相关领域的内容、通信、商务、平台服务的提供者，是“中华医学网络服务工程”的投资者和经营者。该工程是一期工程“中华医学专业网”，旨在成为中国国内规模最大、影响力最强的、内容和服务提供者。公司向医务专业人员提供内容服务、特色服务、商务服务和其他服务，并且还向医药卫生行业内厂商提供智能化的目标媒介。收入来源主要包括医务人员的会员费、厂商支付的空间费和广告费以及其他特色服务和非主营业务收入。
以客户为中心的竞争优势
这一章节主要介绍了该公司的产品和服务，包括WEB服务包和特色服务，以及针对厂商的产品包。同时，该公司拥有综合竞争优势，并采取了“建立基于客户利益的竞争优势”的基本竞争策略。在管理方面，该公司拥有多位经验丰富的人才，能够确保实施计划。此外，该公司还与中华医学会、中国电信和中社网建立了重要的合作关系。最后，该公司还有未来的发展计划，包括面向公众的卫生保健网站和面向机构的医药品电子商务网站。
中华医学信息技术服务有限公司的商业模式和发展规划
这一章节介绍了中华医学信息技术服务有限公司的项目与公司概况，包括公司的营业范围、法定地址、注册资金和法定代表人等信息。该公司是一家中外合资公司，旨在成为中国国内规模最大、影响力最强的面向医务专业人员的内容和服务提供者。公司的商业模式主要包括内容服务、社区服务、商务服务、特色服务和其他服务等方面。公司的收入来源主要包括医务人员的会员费、厂商支付的赞助费、空间费、广告费、专项服务费等。同时，公司还向医药卫生及相关行业内厂商提供营销服务，包括网络营销服务、数据采集、数据挖掘、数据库营销、网上促销、投融资等服务。
战略要点解析
这一章节主要是关于网络服务工程及其一期工程的战略要点。首先，该工程的定位非常明确，即面向医务专业人士，与国内健康相关网站主要面向病人或定位模糊相区别。其次，该工程充分利用了中华医学会的资源，包括品牌、各专科学会、学组及专家系统的作用以及学会对继续医学教育的控制和组织。第三，该工程采用了网上销售与网下销售相结合的方式，注重销售的实效和企业的健康、持久发展。第四，该工程的服务主体是通过会员制的形式面向医务人员及医务机构进行销售的。最后，该工程采用了符合发展趋势的技术路线，并在技术的先进性与普及性之间寻求平衡。