关键要点
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本文介绍了保险代理公司的筹建计划书，包括部门组建、各部职责、产品范围和人员配置等方面的内容。
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公司的主要业务包括车险、企财险、银保险、个险和寿险等多个险种。
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销售网络是由总经理牵头，通过政策调动业务人员进行全方面开展，促进公司逐步扩大。
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公司能够获得更大利润的是来自各家公司的业务员和社会上的保险代理人，他们带来的业务将是公司发展的主要方向。
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新建立的保险代理公司需要一到两年时间才能达到1000-2000万的规模，后期五年可以达到4000万至1.5亿不等。
保险代理公司筹建计划书
这一章节主要是介绍了一个保险代理公司的筹建计划书。该公司将包括多种险种，如车险、寿险、企财险等，并且在河北市场已经有多达15家公司竞争。该公司的组织结构包括总经理室、出单部、办公室、财务部和理赔部。其中，出单部是公司的核心部门，需要配备两个以上的出单人员。此外，理赔部也是公司的重要业务之一，可以为客户提供更好的理赔服务。
保险公司组织架构、职责分工与产品范围介绍
这一章节主要介绍了公司的组织架构、各部门的职责以及产品范围和人员配置等方面的内容。其中，总经理负责统筹管理公司，出单部负责保单管理，办公室则承担一些日常事务性工作，理赔部则是负责查勘和代勘等事宜，财务部则负责财务管理。公司的产品范围包括车险、企财险、银保险、个险和寿险等多个方面。此外，公司的人员配置包括总经理、出单部、财务部、代勘和办公室等部门的员工。最后，该章节还提到了公司的销售网络，通过政策调动和优惠措施吸引业务员加入，从而促进公司的不断发展。
保险公司利润来源及发展预测
这一章节主要讲了保险公司获取利润的方式，其中内部业务只是维持公司运营成本的一部分，真正带来更大利润的是业务员和社会上的保险代理人。他们带来的业务将成为公司发展的主要方向。对于每笔1000万的业务保费，公司可以扣下1-2个点的利润，具体视情况而定。对于新建立的保险代理公司，前两年可以获得1000-2000万的利润，后期五年则可达到4000万至1.5亿不等。需要注意的是，以上仅为个人观点和看法，仅供参考。