关键要点
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公司概述：股权结构、注册资料、决策管理组织结构、主要人员简介、业务现状。
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商业分析报告：所属产业的经济机会评价、市场定位和市场潜力分析、公司技术资源和开发团体、主要产品、竞争优势分析、财务状况。
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技术方面：核心技术及辅助技术、关键技术的成熟性分析、技术开发团体的素质及结构分析、技术人力资源的稳定性分析、技术开发能力的后续支持与创新潜力分析。
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主要产品：产品名称、产品性质、产品介绍、市场分析、竞争优势分析。
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未来五年的发展规划：投资、销售收入、成本、利润、现金流量、敏感性分析、经营风险与对策分析、公司三年发展规划、公司产品发展规划、公司市场营销发展规划、公司内部管理发展规划、公司外部扩张规划、未来记念资金使用计划概算。
市场定位、技术资源和产品竞争优势
这一章节是一份公司的商业分析报告，分为三个部分。第一部分是公司背景，包括公司设立背景和定位；第二部分是公司概况，包括股权结构、组织结构、公司主要人员简况等信息；第三部分是商业分析报告，对公司所属产业的经济机会进行评价，并对公司的市场定位和市场潜力进行了分析。此外，还介绍了公司的技术资源和开发团体以及主要产品及其市场分析和竞争优势。最后，还列出了公司近年来的经营情况和未来几年的销售收入预测。
销售收入、成本、利润和现金流量预测
这一章节包含了未来五年内的销售收入、成本和利润预测以及现金流量表等内容。其中，销售收入包括服务产品、软件产品和硬件产品的数量和收入预测；成本预测包括销售成本、销售费用、销售税金、管理费用和财务费用；利润预测表则包括了销售利润、营业利润、净利润等指标；现金流量表则分为经营活动、投资活动和筹资活动三个部分，分别列出了相关的现金流入和现金流出情况。这些数据对于企业的经营决策和财务管理具有重要的参考价值。
投资收益预测表及敏感性分析
这一章节主要介绍了投资收益预测表的内容和敏感性分析方法。通过表格的形式展示了不同投资年份下的经营净利润、可分配利润等指标，并列出了销售收入下降或成本上升对利润的影响。此外，还进行了敏感性分析，以投资第二年（2002年）为基准年，分别计算了销售收入下降5%、10%以及销售成本上升5%、10%时对企业利润的影响。综合评价显示，企业的抗风险能力较强，但销售收入下降及销售成本上升对利润影响不大。
公司三年发展规划及财务预算
这一章节主要涉及公司的经营风险与对策分析以及未来的发展规划。其中，市场风险、价格风险、技术风险、管理风险、营销风险、融资风险和政策风险是公司所面临的七种主要风险。为了应对这些风险，公司将采取技术创新、市场营销、人才开发等战略来完善系列产品、扩大市场占有率，并且选定一些产业作为相互利益的参与者。此外，公司还制定了三年内的总体发展目标，包括在特定领域成为龙头，形成多角化经营格局，力争三年内实现利润4000万元，净资产达1亿元，平均净资产收益率不低于40%。同时，公司也制定了产品发展、市场营销、内部管理和外部扩张等方面的详细发展规划，并对未来几年的资金使用进行了计划概算。