关键要点
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公司计划建立以专业录影、剪辑、刻制为主的影音服务公司。
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公司将以“正规连锁”加“特许连锁”的方式进行经营。
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公司将提供个性化服务，包括主题化服务和细分服务。
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公司的核心竞争力在于服务环境、设施及人员配备。
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公司的竞争对手是各小型刻录服务公司。
创立专业影音服务公司的商业计划
这一章节介绍了似水流年影音服务公司的商业计划书。该公司的主要业务是专业录影、剪辑、刻制等，同时兼营其他相关业务。该公司旨在发展中国自己的品牌服务，在竞争激烈的服务市场中独树一帜。通过对市场的调研分析，该公司认为服务产品背后所潜藏的精神价值越来越受到消费者的重视。因此，该公司将通过专业的管理和服务来满足消费者的需求，传递一种新的生活理念和态度。
专业、时尚、高质量的录影服务及生活观念
这一章节主要介绍了该公司的经营特点和所提供的服务，以及公司的根本追求。其中，经营特点包括专业、精准、价值、动感和引领等方面，所提供的服务则是专业、时尚、高质量的录影服务和其他相关影音服务。公司的根本追求则分为四个层面，分别是服务的质量、观念的质量、公司的品质和生活质量。此外，该章节还提到了该公司计划诞生的原因，即市场调研发现我国影音服务市场发展潜力巨大，但现有企业普遍服务质量过差，因此该公司希望通过提供优质服务来满足市场需求并创造利润。
创造光影记忆的专业服务公司
这一章节主要介绍了似水流年影音服务公司的创立背景以及公司的核心管理人员。首先，该公司的名字来源于对时间流逝的感慨和对潜在欲望的挖掘，体现了其独特的服务理念。其次，由于服务市场的细分已经接近极限，该公司选择了尚未充分发展的影音服务业作为切入点。第三，中国的服务业整体水平较低，缺乏规模性和品牌化，因此该公司希望通过打造知名品牌来引领行业发展。第四，该公司的核心管理人员包括总裁、财务副总裁、市场营销副总裁和研发部副总裁，各自负责不同的职责，共同推动公司的发展。最后，该公司的经营理念是以人为本，以科技为依托，注重生活品质，致力于成为行业领导者。
自助式影音服务市场的机遇与挑战
这一章节主要讲述了中国的影音服务业现状及其发展趋势。其中提到了自助式服务已经成为大部分消费者的选择，并且随着相关家用影音设备的热销，市场需求也越来越大。但是，目前市场上提供的影音服务多为规模小、设备简单、技术含量低的公司所经营，导致市场进入壁垒较低。此外，该行业还存在着一些问题，如缺乏专业性、同质化严重等。因此，未来需要加强技术创新和服务质量提升，才能更好地满足消费者的需求。
影音服务公司市场分析及未来发展前景
这一章节主要介绍了市场调研的结果以及针对不同类型公司的定位策略。市场调研显示，现有各类影音服务公司市场定位较为狭窄，难以满足消费者的需求。相比之下，规模化的大公司具有资金和技术优势，并采用自助式选购模式，能够占据市场份额。同时，将影音成品处理成模块化播放文件，辅以顾客差异化的选择，也具有广阔的市场前景。此外，调研还发现了DV销售不畅的问题，因为许多人希望有更多的方式来记录自己的生活，但由于经济条件和缺乏基本常识等原因，他们并不愿意购买摄像设备。因此，专业影音制作公司的发展潜力巨大，特别是对于毕业生、白领、新人和年轻父母等人群。