关键要点
-
创业计划书概述
-
市场调研及项目分析
-
存在的问题以及解决方法
-
市场营销策略
-
可执行行及风险预算
打造中国自主品牌的高端设计公司
这一章节是创业计划书的目录部分，包括了项目的概述、市场调研及分析、解决问题的方法、市场营销、可行性和风险预算等方面的内容。其中，项目摘要部分介绍了公司的概况、注册资金、目标市场和服务特点；市场调研及项目分析部分则涉及到了行业调研、市场预测和发展前景分析等；存在的问题及解决方法部分则列举了公司可能面临的问题并提出了相应的解决方案；市场营销部分则阐述了公司的营销目的、策略和方案；最后，可行性及风险预算部分则考虑了资金需求、风险分析和对策等因素，并提出了退出机制和人员组织结构等方面的建议。
打造中国高端不奢侈箱包品牌
这一章节主要介绍了公司的商业盈利模式以及市场分析。公司决定采用网店销售的方式，并且强调了设计、服务和诚信对于赢得客户的重要性。同时，随着人们生活水平的提高，箱包市场需求不断增加，但竞争激烈，大多数企业缺乏自创品牌意识。因此，作者提出了打造属于民族自己的高端不奢侈品牌的设想，认为中国市场具有巨大的潜力和机会。
箱包市场潜力巨大，竞争激烈需加强渠道建设
这一章节主要讲述了箱包市场的潜力和发展前景。中国市场庞大，有14亿人口，其中有钱人就有3亿，这为箱包行业提供了巨大的商机。同时，时尚皮具在全球年销售额中的占比达到了30%，这也表明了现代女性对于包包的重视程度。如果企业能够将市场拓展到国际市场甚至全球市场，那么利润将会更加可观。然而，在市场竞争激烈的环境下，企业需要在多个方面下功夫，如加速资金的流通速度和回笼速率等，才能更好地发展自己的业务。
机遇与挑战并存，需注重品牌意识和研发设计
这一章节主要讨论的是箱包品牌的更换速度非常快的原因以及企业在发展中所面临的优劣势。首先，箱包企业缺乏品牌意识是一个原因，宣传力度不够导致无法得到很好的推广。其次，中国的箱包品牌一般都是中低档次，这也限制了企业的发展。另外，消费者更愿意购买国际知名品牌，这是中国人的一种“崇洋”心理。因此，当中国自身品牌没有更突出的优势时，很容易被淘汰。最后，该章节还提到了企业在南昌地区的发展机遇和市场竞争激烈的劣势，并给出了相应的解决方案和市场营销策略。
市场分析、营销策略与财务规划
这一章节主要是关于一家名为jo&handmade的手工坊的创业计划书。该手工坊的主要经营项目是各类布艺包袋的制作和销售，并且致力于提供高质量的产品和服务。手工坊位于交通便利、商业区中心的位置，面积约100平方米，包括销售店面和手工制作室。该手工坊的设计主题为复古小清新式风格，灯光以柔和的黄光为主，墙面选用复古壁纸地板则为木板式，以突出本店的特色。该手工坊的预算大约在25万元左右，其中已有x万元自筹资金，还需要贷款x万元。