关键要点
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易能家政服务公司是一家员工制管理的公司，提供高质量、全方位的家政服务。
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目前中国家政服务行业存在混乱，易能公司旨在建立全方位的家政服务体系。
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公司主要服务包括传统家政和高级家政服务，如婴儿看护、家庭卫生打扫、运动健康咨询等。
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公司的市场竞争优势在于高素质的服务人员和对客户的负责态度。
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公司的发展战略分为三个阶段，初期以优质服务占据传统家政市场，中期进一步开拓高级家政服务市场，长期则向全国扩展业务。
创新服务，打造高端家政品牌
这一章节是一份关于易能家政服务公司的创业计划书。该公司的主要业务是提供高质量、全方位的家政服务，并且注重短期目标和长远战略的结合。该公司的目标是在北京逐年设立社区营业网点，并在未来五年内扩展到全国各地。为了实现这个目标，该公司将会采取一系列的市场营销策略，包括建立培训部门和扩大市场份额等措施。同时，该公司也意识到了存在的风险和挑战，并提出了相应的化解方法。
全方位家政服务，解决都市人生活烦恼
这一章节主要介绍了易能公司的投资和财务情况，以及组织和人力资源规划。公司成立初期需要50万元人民币的资金，其中来自风险投资、创业小组及下属管理层人员出资和短期借款。股本规模及结构暂定为注册资本50万元人民币，其中外来风险投资占36%，资金入股占60%。易能公司将建立全方位的家政服务体系，旨在帮助忙碌的人们解决家庭琐事，减轻他们的负担。
打造中国最专业家政品牌
这一章节主要介绍了易能家政公司的服务概要以及市场分析。易能家政公司不仅提供传统的家政服务，还添加了高级的家政服务，并且在传统服务中也融入了高级的服务，例如增加了婴儿按摩的服务。此外，易能家政公司还设立了客户服务部，以便及时听取顾客的反馈和意见并对公司各项制度及管理进行调整。对于北京的家政市场，该章节指出市场需求量极大，但供给却不足，因此易能家政公司的发展前景非常广阔。然而，由于家政行业尚处于起步阶段，许多家政服务公司存在着一些问题。
家政服务业面临的挑战与机遇
这一章节主要讨论了中国家政服务业存在的问题。首先，旧观念的影响使得家政服务业未得到全社会的普遍认同，从事该行业的人员受到歧视。其次，职业介绍不健全，导致售后服务不到位，影响了服务质量。第三，大部分家政服务人员的文化水平较低，限制了家政服务业的发展。第四，家政人员工资普遍偏低，难以吸引高素质人才。最后，培训不足也是家政服务业面临的问题之一，需要加强培训质量和推广持证上岗制度。
家政服务业发展困境及解决方案探讨
这一章节主要介绍了当前家政服务行业存在的问题和挑战。其中，供需双方的权益保障机制需要进一步完善，缺乏规范的服务协议和服务质量评估体系也给用户带来了困扰。此外，家政服务员的社会保障和人身安全问题也需要得到更好的解决。同时，当前家政服务市场的竞争状况也比较激烈，不同公司的优劣势也需要进行分析比较。最后，该章节还提到了目标市场和客户需求的问题，指出高级家政服务的目标市场主要是中高收入家庭，并且需要通过提高服务质量来满足用户需求。