致青春校园文化传媒-创业计划书.doc

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本文介绍了致青春校园文化传媒创业计划书,详细概述了公司的业务范围、经营理念、市场调研、可行性分析、组织架构、薪酬体系、经营流程和风险管理等方面的内容。公司致力于高校整合传播、活动策划执行、校园招聘和媒体咨询服务,通过与高校建立长期合作关系,利用自身优势提供创意和科学合理的策划宣传方案。市场调研显示,多数学生对传统传媒方式产生厌倦,为公司的发展提供了机遇。公司采取"我服务,我快乐"的经营理论,旨在成为最专业的高校传媒公司。此外,文中还探讨了公司面临的市场环境、竞争态势、财务风险及应对策略,提出了具体的经营步骤和风险资金的进入和退出方案,展现了公司从初创到成熟的全方位发展布局。

关键要点

  1. 公司旨在与高校建立长期合作关系,为各大企业提供已有校园产品的宣传。

  2. 公司提供为新客户推出的产品进行包装、设计、策划推广方案的服务。

  3. 公司拥有强大的宣传媒介、独特策划能力和新鲜动力的独特优势。

  4. 公司的经营理念是“我服务,我快乐”,致力于为客户提供最具创意、最科学合理的策划宣传方案。

  5. 公司计划在未来三个阶段中,从校园市场扩展到周边企业和公司,并建立贵州省最大传媒公司。

致青春校园文化传媒创业计划书

这一章节是一份致青春校园文化传媒公司的创业计划书。该公司主要经营高校整合传播、活动策划执行、校园招聘、媒体咨询等业务,并与各高校建立长期合作关系,在校园内设立宣传栏,为各大公司客户进行已有校园产品的宣传。公司还提供为客户针对学生推出的新产品进行包装、设计、策划推广方案的服务。该公司的短期目标是在邻近高校试营,打开知名度;中期目标是在黔西南州高校市场基础上,向贵州省高校市场扩展;长期目标是立足于贵州省并向其他省扩张,将校园传媒推向全国。该公司拥有丰富的高校资源和独特的策划能力,致力于成为最专业的高校传媒公司。

校园广告市场的巨大商机与挑战

这一章节介绍了兴义民族师范学院的一家校园文化传媒公司的经营理论和服务宗旨,以及该公司进行市场调研的目的和方式。调研结果表明,大多数学生对传统的传媒方式已经产生厌倦心理。该公司的可行性分析报告指出,随着高校扩招,校内学生数量不断增加,校园广告已成为校园文化的一部分,而目前市场上缺乏专业的校园传媒队伍。因此,该公司认为成立一支专门进行校园推广的广告公司将具有广阔的市场前景和发展空间。

致青春校园文化传媒:学生自主创业的新商机

这一章节介绍了致青春校园文化传媒项目的背景和商业构想。首先,国家近年来出台了一系列大学生自主创业扶持政策,该项目符合这一趋势;其次,在校大学生与电视媒体接触不多,形成了一个较为封闭但活跃的消费市场,产品接受度主要依赖于口碑;第三,该项目以“服务学生 奉献学生”为己任,旨在提供优质的校园传媒服务;第四,该公司以手机报为主导,采取多种传媒手段相结合的方式进行传播营销;最后,该项目是由学生为主体,由学生自主经营,并引进外部专业优秀人才而组建的专业校园传媒企业。

解决广告乱贴问题,促进文化发展

这一章节主要介绍了正在组建中的校园文化传媒有限公司的特点和实施意义。该公司采用了多维一体的校园传媒方式,能够有效增强广告效果并促进校园文化的发展,同时也具有公益性质。该项目的实施对于企业和学生都有重要的意义,可以为企业带来短期经济利益、提高知名度和品牌价值,也可以丰富学生的日常生活、扩大视野和知识面。此外,市场调研显示学生们对商家乱发传单和胡乱张贴的广告有厌恶情绪,而传统的宣传方式也存在浪费资源的问题。因此,该公司的成立能够解决这些问题,并且在学院活动中也能发挥更好的宣传作用。

校园市场商机与发展战略

这一章节主要介绍了SWOT分析以及公司的竞争优势和劣势,机会和威胁。其中,公司的竞争优势在于对校园文化的深入了解以及和校方关系的融洽,能够为商家提供更切合于大学生的广告策划;而竞争劣势则是由于刚刚起步,对一些业务不是很了解,在激烈竞争中容易处于劣势。机会方面,作为在校生,可以利用校园市场,与校领导达成协议,对校园市场有一定控制能力,并通过学校更好地宣传公司;威胁方面,则是由于校园广告市场的丰厚利润,会吸引更多有实力的公司和团队参与,对公司未来开辟新的市场产生阻力。最后,该章节还列出了公司的战略步骤,分为三个阶段,分别是占领高校广告市场、扩展到周边企业和公司、在整个兴义市发展起来并建立一个贵州最大的传媒网站。