关键要点
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宝洁公司在面向市场方面做得最好，因为其开发产品能够满足顾客潜在需求。
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一次性尿布市场潜力巨大，但存在价格高和不好用等问题。
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宝洁公司经过多次尝试和改良，最终成功推出了价格合适、质量好的一次性尿布。
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宝洁公司通过市场调研和用户反馈指导产品开发和定价策略。
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宝洁公司通过产品创新和市场营销实现了双赢局面，赢得了市场份额和利润。
如何从市场需求中发掘商机？
这一章节主要介绍了宝洁公司在面对市场需求时如何寻求创新并开发出一款成功的产品——一次性尿布。通过市场调研，他们发现了消费者对于一次性尿布的需求和潜在市场规模，并投入大量时间和精力研发出了一款好的产品。但是，在生产和定价方面也遇到了困难，需要不断地试错和调整。最终，他们的努力得到了回报，成功地推出了这款产品，并成为了公司的拳头产品之一。这个案例告诉我们，企业需要密切关注市场需求，积极创新，同时也需要与各个部门紧密合作，才能取得商业成功。
宝洁公司开发一次性尿布的市场营销策略与成功经验
这一章节主要介绍了宝洁公司开发一次性尿布的决策背景和过程。宝洁公司在市场调研的基础上，认识到该产品的巨大市场潜力并进行了重新设计，使其符合市场需求和消费者的支付能力。这个过程中体现了现代市场营销的基本精神，即以消费需求为中心，在满足消费需求的基础上追求企业的长期合理利润。同时，这个案例也告诉我们企业在进行产品开发和市场营销活动时需要充分理解和把握市场需求，这需要以科学且充分的市场调研为基础。