关键要点
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中经公司主要业务是提供汇通加油卡多功能运营平台服务，包括客户资源管理和客户管理等。
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中经公司与多家银行合作，整合客户和对客户服务优势，满足客户需求，获得竞争优势。
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中国石油产品市场快速发展，物流市场需求增长迅速，物流技术和设备落后于发展速度。
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中经公司通过整合供应链，提供更好的物流服务，成为全球市场的先进企业。
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中经公司通过建立垄断供应网络，选择并重组加油站，将不同品牌的石油产品整合成单一品牌，提高利润空间。
中经公司：打造全球独特供应链服务平台
这一章节主要介绍了中经公司的商业计划书，目的是在美国证券市场直接融资并快速复制现有的独特商业模式。中经公司的主营业务是“汇通加油卡多功能运营平台”综合服务，包括为加油站提供客户资源和客户管理、为车辆供油、垫付加油资金及信息管理、结算服务等。该平台服务市场以珠三角为主体，现已辐射广东省全境，并建立了有协议的特约加油站1000多家。此外，中经公司还为到港的海上船舶供油，服务区域包括中国沿海各港口。中经公司的年销售收入超过10亿元人民币。
构筑超垄断供应网络的核心竞争力
这一章节介绍了中经石化的公司核心竞争力以及其主要优势。其中，中经石化通过首创集成不同行业供应链服务，构筑超垄断供应网络和首创“油品超市”等方式，形成了自己的核心竞争力。此外，中经石化还具有银联资源优势和银行资源优势，这些优势使其在市场上具有更强的竞争能力。
中经公司品牌优势及扩张优势分析
这一章节主要介绍了中经公司的品牌优势、扩张优势和相对垄断优势。通过精密设计和精心维护，“汇通”加油卡已经取得了强劲的市场效应，并深入人心。商业模式自我可复制性强、易于快速扩张，使得中经公司在未来有着巨大的发展空间。此外，由于成品油终端市场仅允许设置一台POS机，加上商业模式多行业整合的复杂性和知识产权受到保护，使得竞争对手难以复制或简单模仿中经公司的商业模式，从而形成了相对垄断的优势。这些优势使得中经公司能够获得强大的发展后劲，并在市场上占据领先地位。
中经公司2013年度财务预测及商业模式介绍
这一章节主要介绍了中经公司的财务预测和商业模式。其中，财务预测列出了未来七年的销售收入、销售成本、经营费用、管理费用和财务费用，并计算出每年的利润总额。商业模式则分为两部分，第一部分是产品及服务介绍，介绍了中经公司的主营产品——汇通加油卡及其特殊功能，以及提供给客户的增值服务。第二部分是营运模式，详细阐述了中经公司的供应链网络和服务链的设计，包括如何将分散的加油站连接成供应链网络，以及如何向客户提供各种服务。
中经公司提供全方位的加油卡服务
这一章节主要介绍了中经公司提供的融资、监控和结算服务，以及其与银行的合作方式。其中，中经公司通过预存资金的方式为客户提供了便捷的加油服务，并通过管理系统实现了对消费过程和车辆运行过程的全程监控。此外，中经公司还提供了一种名为“汇通卡”的销售载体，能够满足供应链和服务链的各种需求。同时，该公司还开发了一个名为“汇通卡供应链网络集成平台”的后台技术支持系统，能够实现与银联POS机网络的数据对接。总之，中经公司的这些服务旨在提高客户的用油体验和管理水平，同时也为企业带来了更多的商业机会。