关键要点
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创业计划书包含企业概况、市场评估、市场营销计划、企业组织结构等内容。
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个人情况包括相关经验和学习背景。
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市场评估包括目标顾客、市场份额、竞争分析等。
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市场营销计划包括定价策略、销售渠道、促销活动等。
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现金流量计划包括现金流入流出、可支配现金、现金总支出等。
创业计划书主要内容概括
这一章节是创业计划书中的目录部分，列出了整份计划书的主要内容和章节标题。其中，第一章介绍了企业的基本情况，第二章则是关于创业者个人的情况介绍，第三章是对市场的评估，第四章则是市场营销计划的具体内容。此外，还有第五章至第十章分别涉及了企业组织结构、固定资产、流动资金、销售收入预测、销售和成本计划以及现金流量计划等方面的内容。最后，第十一章则再次对企业概况进行了总结。
市场分析、销售策略、组织架构、财务预算及法律事项
这一章节主要涉及的是新企业的商业计划书中的市场分析部分。其中包括了对目标市场的定位、竞争情况的分析以及定价策略的选择等方面的内容。此外，还包括了销售方式的选择和促销活动的设计等内容。在企业组织结构方面，需要考虑公司的法律形式、名称、组织结构以及员工的工作职责等方面的安排。最后，在固定资产方面，需要考虑所需工具和设备的数量、供应商信息以及预算等问题。
预算与销售预测分析
这一章节主要描述了一个商业计划书中的财务预算部分，其中包括了购置交通工具、办公家具和设备、固定资产和折旧以及流动资金等方面的详细信息。其中，交通工具的数量、单价和总费用都有详细的记录，并列出了多个供应商的信息；办公家具和设备的数量、单价和总费用也有详细的记录，同样列出了多个供应商的信息；固定资产和折旧方面则有每个项目的价值和年折旧额等信息；流动资金方面则分别列出了原材料和包装以及其他经营费用的项目、数量、单价和总费用等信息。最后，还给出了销售收入预测表格，包括每个月份的销售情况、销售数量、平均单价和月销售额等信息，以及销售总量和销售总收入的总计。
财务规划表格及分析报告
这一章节是关于财务预算的表格。其中包含了销售和成本计划以及现金流量计划两个部分。在销售和成本计划中，列出了每个月的销售收入、增值税、销售净收入等各项指标，并且也详细列出了每项成本的具体开支。而在现金流量计划中，则是将各种现金流入和流出的情况进行了详细的分类和统计，包括了现金销售收入、贷款、员工工资等等。通过这个表格，我们可以清晰地了解到公司的财务状况和未来的发展方向。