关键要点
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创业者打算开设一家主营咖啡的咖啡厅。
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目标顾客是年龄16-35岁的思想新潮人群，包括白领、零售业销售及业务人员、文艺青年和学生。
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附近有多栋商业写字楼和零售销售业务人员，潜在客户数量巨大。
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竞争对手的优势在于经营多年，熟客众多，但装修陈旧。
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创业者的咖啡厅将以70年代的太空风格为基调，并提供桌游、飞镖盘、游戏工具、经典文学著作、时尚杂志等活动。
SYB创业计划书：打造独具特色的咖啡厅
这一章节主要介绍了创业者准备开办一家咖啡厅的企业概况。这家咖啡厅主营各种现场制作的咖啡，并且兼营小饼干及蛋糕。根据市场评估，目标顾客主要是年龄在16-35岁的思想新潮的人群，如白领、零售业销售及业务人员、文艺青年和学生等。市场容量非常庞大，预计市场占有率为30%。与竞争对手相比，这家咖啡厅的优势在于装修风格独特、提供多种娱乐设施和服务，但劣势在于缺乏足够的现金进行传统媒体宣传和熟客群体。
定位、定价与选址分析
这一章节是关于一家咖啡店的市场营销计划。这家咖啡店提供了多种产品和服务，包括现场调制咖啡、小饼干和蛋糕以及咖啡外卖。他们使用进口咖啡豆，并且他们的咖啡厅装修时尚，配备了高端设备。此外，他们还采用了折扣销售和赊账销售的方式。对于地点的选择，他们选择了位于汕头市华山南路的一个80平米的店铺，因为周围有许多商业写字楼和零售销售业务人员，同时也有许多住户。他们将产品或服务销售给最终消费者，因为这样可以降低成本和风险。
开设咖啡店的商业计划书
这一章节是关于一家新开的咖啡店的商业计划书。其中包含了市场分析、产品定位、营销策略等内容。同时，也列出了该店的成本预算和财务规划，包括了广告、公共关系、营业推广等各项费用。此外，还介绍了该店的企业组织结构和员工薪资待遇，并列举了所需的固定资产清单以及供应商信息。最后，该章节还包括了企业的法律责任和合伙协议等相关事项。
采购清单与费用预算
这一章节是关于一家新开的咖啡店的预算计划。其中包括了购买交通工具、办公家具和设备以及固定资产的费用，还有每个月的流动资金预算。其中，办公家具和设备的供应商分别是新华书店和盈科电脑。另外，该咖啡店还需要购买一些原材料和包装，并且需要支付员工工资、租金、营销费用等其他经营费用。最后，该章节还列出了固定资产和折旧概要，以及每个月的流动资金预算。
咖啡店经营分析及预测报告
这一章节是一份关于咖啡店的财务报表，包括了各种收支情况以及预计的销售收入和成本。其中，销售收入主要来自于咖啡和点心的销售，而成本则包括了员工工资、租金、营销费用等多种方面。通过这些数据，可以对咖啡店的经营状况进行分析和评估，并且帮助经营者做出更好的决策。同时，这份报表还包含了现金流量表，用于记录每个月的现金流入和流出情况，以便更好地管理现金流。