关键要点
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调查了广东省内16个荔枝专业合作社的发展状况。
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发现专业合作社存在组织发展初级、缺乏可持续发展能力等问题。
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提出应发挥专业合作社本身主观能动性，加强组织民主化管理，拓宽销售渠道等对策。
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需要加强政府规范化管理水平，营造宽松政策环境。
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目前广东省荔枝专业合作社仍处于组织发展的初级阶段，需进一步改进和完善。
广东省荔枝专业合作社发展状况调查报告
这一章节是一篇关于广东省荔枝专业合作社发展状况的调查报告。该报告通过对16个荔枝专业合作社的深入调查，分析了其经营绩效、运行机制、组织发展、政府扶持政策、市场销售状况等多个方面的状况，并提出了相应的对策及建议。该报告指出，虽然荔枝专业合作社在带动周边社员、推动规模化生产和为农户提供多样化服务等方面起到了一定的作用，但仍存在着组织化程度低、带动力弱、组织内部管理不规范等问题。因此，需要发挥专业合作社本身的主观能动性，进一步完善规章制度，加强组织民主化管理，开展各种形式的合作和联合，加大技术投入，以质取胜，拓宽荔枝销售渠道，走品牌化战略。同时，也需要政府积极引导，规范管理，加强对荔枝专业合作社的支持力度，营造宽松的政策环境，加快农业技术推广，引导专业合作社走品牌化道路等。
广东省农民专业合作社与发展荔枝产业的研究
这一章节主要介绍了我国农村的家庭联产承包责任制及其对农业生产力发展的促进作用，同时也指出了该制度下小农户与大市场之间的矛盾。针对这一矛盾，文章提出了农村专业合作组织的概念，并介绍了其在我国农业发展中所起的作用。同时，文章还提到了广东省农民专业合作社的发展情况，以及荔枝产业面临的困境和应对措施。总的来说，这一章节主要阐述了农村专业合作组织的重要性和应用前景，以及如何通过组织化的方式解决小农户与大市场之间的矛盾。
广东荔枝农民专业合作社调研报告
这一章节主要介绍了作者们对于广东省荔枝农民专业合作社发展的调研方案以及样本分布情况。他们采用了多种方式进行实地调查，并且在调查过程中重点关注了粤西和粤中产区的荔枝专业合作社。此外，文章还提供了详细的表格，列出了他们所调查的重点荔枝专业合作社的相关信息。这些数据都来源于实证调查，具有较高的可信度。
广东荔枝专业合作社发展现状与特点分析
这一章节介绍了对广东省荔枝专业合作社发展现状的研究结果。研究对象为16家专业合作社，调查发现这些合作社大多数成立于2003年后，并且大部分是由农民自发组建而成。专业合作社的负责人以男性为主，学历较高，平均年龄为45岁左右。此外，这些合作社的成立背景包括农民自发组建、龙头企业推动以及政府领办等方面。
专业合作社组织制度及成员管理制度分析
这一章节主要介绍了专业合作社的组织制度，包括组织建设和决策机制。大部分专业合作社都有完善的内部机构设置，并设有成员大会、理事会和监事会等。成员大会的召开频率和表决方式反映了社员行使民主权利的机会和在管理中的作用。专业合作社在重大决策上普遍采用“一人一票”的决议表决方式，有利于社员民主权利的实现。同时，该章节还介绍了专业合作社的成员管理制度，包括成员的准入机制和条件要求。不同专业合作社对社员资格的认定有所不同，但大多数都会有一定的条件要求，如生产经营内容、种植面积、专业技能和户口等方面。